melhorar o bem-estar dos funcionários e do local de trabalho

funcionários felizes são aqueles entusiasmados com o trabalho. Uma empresa que fornece bem-estar físico e mental verá uma força de trabalho produtiva. O bem-estar melhorado significa menos dias de doença e razões para chamar.

“gerentes de linha são geralmente o primeiro porto de escala sobre questões de saúde e bem-estar dentro de sua equipe, e tomar decisões do dia-a-dia sobre alocação de trabalho e arranjos de pessoal.”Dr. Jill Miller.

um hub da empresa oferece uma maneira de gerenciar a participação dos funcionários em programas de bem-estar. A ferramenta ofereceria uma melhor comunicação com a equipe e para atender às suas necessidades.

fornecer equilíbrio, recompensas e reconhecimento

uma organização deve oferecer um programa de recompensa para uma boa participação.

a excelente gestão do pessoal começa por reconhecer o bom trabalho. Como resultado, você melhorará o sentimento do funcionário com um senso de propriedade. Deve-se explorar a melhoria da satisfação dos funcionários como uma forma de incentivar a presença.

Conjunto de procedimentos disciplinares e consequências

Uma organização deve fazer uma de duas coisas:

  • Conjunto de acionar mecanismos para rever a participação através de um tempo e freqüência de software
  • Conduta disciplinar ou capacidade de procedimentos para as ausências

A escolha entre estes dois depende do seu funcionamento e da força de trabalho.

mecanismos de gatilho para iniciar revisões podem incluir muitas notas do médico. Isso deve alertar os gerentes de que precisam para intervir e explicar os recursos e políticas da empresa. E, se necessário, descreva as ações que eles tomarão se o problema continuar.

se o absenteísmo continuar, então a ação disciplinar acontece. A demissão pode ser apropriada para infratores habituais.

Use ferramentas robustas de gerenciamento de ausência

gaste menos tempo no banco de dados de funcionários e mais tempo com o funcionário. Afinal, você está trabalhando com pessoas tentando encontrar um equilíbrio trabalho / vida, não Robôs.

as ferramentas de gerenciamento de ausência permitem que os gerentes e o software de RH ofereçam avaliações baseadas em dados. Isso fornece um melhor loop de feedback vs delinear ou repreender off-the-cuff.

o gerenciamento de ausência é fundamental para a produtividade

um negócio sem gerenciamento de ausência encontrará operações no caos. O local de trabalho e sua unidade diminuem devido a doenças e similares. É importante, como gerente de RH, controlar antes que esteja fora de controle.

o absenteísmo está quebrando as operações? Você está tendo problemas para comunicar funções e requisitos de trabalho? Falta-lhe ferramentas e recursos para uma gestão eficaz da ausência? Deixe kiwiHR ajudar!

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