in de detailhandel kunnen werknemers het verschil zijn tussen een succesvolle winkel en een winkel die zijn deuren moet sluiten. Helaas, veel retailers worstelen met betrokkenheid van werknemers. In dit artikel, zullen we bespreken hoe u uw medewerkers kunt motiveren om meer betrokken te zijn om een succesvol bedrijf te hebben!

blijf transparant

u wilt dat uw werknemers het gevoel hebben dat ze met u kunnen komen praten over alles, of het nu professionele of persoonlijke zaken zijn. Door transparant met hen te zijn, zullen ze erop vertrouwen dat wat je zegt voor hun bestwil is, je kunt er hier meer over lezen. Zorg er tegelijkertijd voor dat het advies of de feedback die je hen geeft niet vanuit een veroordelend perspectief komt, dit kan resulteren in het gevoel uitgekozen te worden wat leidt tot een onproductieve werkomgeving waar mensen zich niet genoeg gewaardeerd voelen.

prijzen

werknemers die het gevoel hebben goed werk te doen, blijven gemotiveerd. Dus, als je ziet dat ze goed presteren, aarzel dan niet om hen te voorzien van positieve versterking door het aanbieden van complimenten en woorden van aanmoediging. Dit zal een lange weg te gaan in het motiveren van uw werknemers om harder te werken aan hun werk, zodat ze meer erkenning van het bedrijf kunnen ontvangen.

zorg ervoor dat dit soort acties echt zijn in plaats van gedwongen te worden, omdat ze onoprecht of nep kunnen overkomen, waardoor werknemers niet meer aan dergelijk gedrag willen deelnemen – wat het doel teniet doet.

wees flexibel

Help uw werknemers met oplossingen. Soms, een werknemer komt over een probleem dat je misschien niet hebben gedacht van als gemeenschappelijk voor het bedrijf. Als ze in staat zijn om het zelf op te lossen en hun eigen oplossing te implementeren, kan dit hen helpen zich meer betrokken te voelen bij het werk dat ze doen, omdat het hen het gevoel geeft dat ze productiever zijn.

geef ze variëteit. Als uw medewerkers krijgen een heleboel verschillende verantwoordelijkheden uit te voeren, zullen ze het gevoel dat ze een betere greep op het bedrijf en in staat om eigendom te nemen over hun werk zal zijn, omdat het voelt vertrouwd voor hen. Dit helpt ook met motivatie en omdat ze nieuwe dingen kunnen leren.

erken goed werk

een van de beste manieren om uw werknemers te motiveren is door hun inspanningen te erkennen wanneer ze iets goed doen.

bijvoorbeeld, als een werknemer met een geweldig idee komt over hoe u het bedrijf kunt verbeteren of suggesties doet over hoe dingen moeten worden gedaan om het efficiënter te maken, aarzel dan niet om ze te erkennen en ervoor te zorgen dat deze ideeën worden omgezet in actie – op dat moment of later op de weg.

dit zal hen het gevoel geven dat ze gewaardeerde leden van het team zijn, wat de werktevredenheid Onder het personeel zal verhogen en zal leiden tot een hogere productiviteit. Wanneer werknemers zich gelukkig en tevreden voelen met wat ze doen, morst dit gevoel van positiviteit over in de klantenservice betere relaties tussen beide partijen, wat resulteert in een winstgevend bedrijf.

veel plezier

aan het eind van de dag kan een gevoel voor humor de werknemers meer ontspannen en minder gestrest laten voelen.

het organiseren van kleine verjaardagsfeestjes voor medewerkers of het samenzijn met collega ‘ s na werkuren om een drankje te drinken – ook al is het maar af en toe – is geweldig omdat ze een band krijgen over iets anders dan zaken, wat resulteert in een hogere mate van betrokkenheid onder teamleden.Positiviteit kweekt positiviteit dus als u uw werknemers aanmoedigt om zich af en toe te vermaken door dingen te doen die buiten hun normale taken vallen, bevordert dit een omgeving waar mensen enthousiast zijn over het werk, waardoor ze genieten van wat ze elke dag doen! Tegenwoordig is er geen plaats zoals thuis, maar soms is het goed om dingen te mengen een beetje door te werken binnen de gemeenschap waar mensen meer kans om te communiceren met elkaar wat resulteert in gezondere relaties.

sta Open voor ideeën

hoewel het lijkt alsof werknemers te allen tijde orders moeten opvolgen, hebben zij de bekwaamheid en kennis van hun werk.

het is dus nuttig om open te staan wanneer uw personeel suggesties doet over hoe dingen kunnen worden gedaan om efficiënter te worden of beter te presteren, omdat u er misschien achter komt dat wat ze zeggen zinvol is en leidt tot een hogere productiviteit onder de werknemers.

concluderend, wanneer u de juiste balans vindt, zullen uw medewerkers ervoor zorgen dat hun afdeling soepel verloopt. Ze worden gemotiveerd door de mogelijkheden om een verschil te maken in het algemene succes van uw bedrijf en ze voelen zich deel van iets groters dan zichzelf.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.