多くの人が新世紀世代について話しています。 新世紀世代と話しています。 非常に細かいいくつかは、実際に私たちと話しています。 (ボーナスヒント)

この記事は、本物の、意味のある方法でこの世代に従事し、動機を与え、会うことを探している両親、牧師、教師、マーケティング担当者、マネージャー、リーダーのためのものです。

この記事は、家庭、教会、オフィスにいるかどうかにかかわらず、落胆し、減少し、目に見えないと感じているすべての新興成人のためのものです。 (そして、多分あなたはひそかにあなたがこのように感じる助けている親、マネージャー、または牧師の机の上にこの記事を残したいです)。

なぜ私はこれを書く人ですか?

大学卒業後の数年間、私は強さ、喪失感、そして圧倒的な”今は何ですか?”私の二十代の人生の。 Twentysomething移行プロセス,私は最高の自分自身と別れの季節として記述することができます,私の中で大学生とtwentysomethingsは彼らの二十代で成功していることに秘密を学

以来、私は10年以上にわたって今日twentysomethingsが直面しているユニークな問題について書いてきました。 私は実行しましたAllGroanUp.com ほぼ四年間、190カ国で何百万人もの人々によって読まれてきたtwentysomethingsに固有のユニークな闘争や問題を奨励し、定義するブログの何百もを書いています。

私は組織のリーダーシップの私のマスターを完了している間組織の設定の世代別複雑さを広く研究した。 私はこのトピックに関連する問題について大学、非営利団体、および企業で話します。 私はまた、この次世代を従事し、保持し、やる気を起こさせ、開発する方法について、企業、教会、および非営利団体と個別に動作します。 それから最終的に私はあなたの二十代のための101の秘密とタイトルを付けられたベストセラーの本、および別の本を…書いた(少数の週のそれの井戸の多く)。

しかし、それ以上に重要なことは、私は聞いたことがあります。 私はそれを助け、助言を求めている、と洞察力を探している新興の大人から毎日電子メールを受信するために私の最大の名誉の一つと考えています。 そして、私は彼らが言わなければならないことを聞いた。

だから、それを取得してみましょう。 今私が書くつもりは、この世代に固有のものではなく、世代全体に当てはまるものでもありません。 しかし、あなたが大学生やtwentysomethingを従事するために探しているなら、ここで私はあなたによく役立つと思う七つの戦略があります。

7 Millennials

私たちを「Millennials」と呼ぶのはやめてください

あなたの教室、オフィス、家の大学生やtwentysomethingsをMillennialsと考えているなら、あなたはすでに悪い言葉で始めています。

“ミレニアル世代”はマーケティングの話です。 それは広い範囲のラベルであり、非常に多くのステレオタイプで縛られ、猿轡されているので、即座にみんなの口に悪い味を入れます。

研究者は、ミレニアル世代は1980年から2000年、1983年から2000年、1985年から1996年の間に生まれた人だと言うでしょう。?

しかし、この期間の中で起こった広大な年齢範囲と変化の量は、私たち全員を一緒にまとめることを試みるとき、私はわずかな愚か者を提供します。

私は1983年に生まれました。 ミックステープを作ってみました。 私は任天堂をプレイしました(それは皮肉だったのでではありません)。 私は大学の二年生まで電子メールアカウントを持っていませんでした。 私は大学のシニア年まで携帯電話を持っていませんでした。 はい、私は9/11が起こったときに私がいた場所を正確に覚えていることができますが、私はそれが大恐慌、真珠湾、ベトナム戦争、公民権運動、ウッドストックのような出来事が誘発された集団的な世代の集会の叫びになったとは思わない。

基本的に、この世代を形作ってきたイベント、技術、および個々の経験の広大な配列と範囲は、1,240の”新世紀世代”をポーリングした最新の、痛烈な研究記事に含

だから、すべての千年の言語で停止します。 そして、すべてのステレオタイプで停止します。 あなたが”と題された、自己陶酔的な、そして怠惰な”の角度で私たちに来るつもりなら、それはあなたが見るつもりだすべてです。

“それらの新世紀世代”を参照するのではなく、それらを呼び出します(ここに彼らのファーストネームを入力してください)

関係最初に。 他のすべては第二。

ボランティア、サインアップ、または購入を求める前に。 あなたの議題と階下に来る前に。 あなたがレイアウトする前に、”これは私たちがここで物事を行う方法です…”その恐ろしいシラバスが配られる前でさえも。

A.関係。

あなたが私たちをリードしようとする前に、私たちと一緒に時間を過ごします。 質問をする。 私達の物語を知ることを得れば私達はより受容的にあなたのを聞き、理解する。

あなたの話を共有する(欠陥や間違いは間違いなく含まれています)

あなたが牧師、マネージャー、社長、または親であるかどうか、私はあなたの人生のtwentysomethings そして、実際に成功した部分についてではありません。

いいえ、彼らはあなたが台無しにどのように聞きたいです。 どのようにそれをすべて把握していません。 あなたが疑問を呈し、恐れ、そして失敗した方法。 彼らはあなたが現在取り組んでいるものとあなたが克服するために使用している戦略を知りたいと思っています。

欠陥のない超人間の指導者の時代は死んでいる。

二十代は超人間である指導者を望んでいない、彼らは超人間である指導者を望んでいる。

心を持っています。 そしてそれから話すことを学ぶ。 (つぶやきその)

Twentysomethingsは彼らの間違いを是認できるリーダーがほしいと思い、許しを頼み、弱さを告白し、目の見、実際に最も最近の状態レポートおよび締切を越えてあなたに話 仕事のあなたの”タイトル”が値することを言うものを越えて。

あなたは、実際の人間を知っています。

Twentysomethingsはまだ本当に前進している彼らの鎧に本当のチンクスを持つ現実の人々に従いたいです。

彼らは信頼できる人を望んでおり、あなたの間違いが公然と共有されていることが大きなつながりのポイントになります。

脆弱性が発生します。 あなた自身のいくつかを共有することによって、彼らの多数の恐怖について開くためにあなたの大学生やtwentysomethingのための安全なスペースを作成します。

自分の闘争について正直に話すことができないなら、二十人の方法は、正直に、あなたの解決策に耳を傾けません。

コミュニティと明快さを創造する(そして、はい、プロセスにおける肯定的な再執行をけちることはありません)

私は、失われ、混乱し、方向性がなく、ほとん 私は繰り返す、私が聞く最も一般的なフレーズは、”私はすべて一人で感じる。”

もしあなたの二十代の何か(おそらくあなたの屋根の下に戻って生活している)がやる気がないようなら、私はそれが怠惰に起因しているのではないと 彼らはどこに行くのか、どのようにそこに着くのか分からず、恐怖、失敗、そして圧倒的な不安が彼らを窒息させています。

あなたは彼らが彼らの人生のためのビジョンを作成するのを助けることができますか? あなたは彼らが重要な質問をするのを助けることができますか? 彼らが本当に理解されていると感じる場所を作ることができますか?

ポリシーや手順よりも最終目標に専念する、流動的で柔軟な環境を作り出すことができますか。「

私の本に書いたように、あなたの20代のための101の秘密」20代の人生は遊牧民の人生です。 あなたのテントを拾い、群れを見つけて土壌をテストするために継続的に旅行して、着陸するのに適した場所、家に電話するのに適した場所を見つけることができます。”

あなたは家のように感じている場所を作成することができますか? 成長し、探求し、聞いて、創造するための何かの部屋を与える職場環境を作り出すことができますか?

二人が外国にいるような気分になれば、彼らは旅行を続けます。 (つぶやきその)

あなたがtwentysomethingをより孤立させるなら、彼らは脱出する最も簡単な方法を探しています。

そして、はい、彼らはあなたがそれが本物であれば、プロセス内の肯定を保持することを望んでいません。 Twentysomethingsは、彼らが誰であるか、彼らがどこに収まるかを把握するのに苦労している、と彼らは本当にあなたからいくつかの肯定を使用することができます。 彼らは否定的または屈辱的な権威主義的指導者になるよりも肯定的な肯定によく反応するでしょう。

Twentysomethingsに大人のテーブルに場所を与える(そして、障壁の束とジャンプする火の炎のフープでそれを囲むことはありません)

あまりにも多くのtwentysomethingsは、彼らがまだ

私は二十何かの最大の恐怖は無意味だと思います。 彼らは自分自身よりも大きな何かに役割を持ちたいと思っています。

指導者、管理者、両親、牧師–twentysomethingsは、より大きな議論の一部になりましょう。

あなたがリーダーとして誰であるかに十分な自信を持って、フォロワーや将来のリーダーとしてのtwentysomethingsが誰であるかを最小限に抑えるのを止めてください。

確かにtwentysomethingsは他の人が行う経験を持っていませんが、それは彼らが彼らの強みと経験に基づいて貴重な入力を与えることができないという意味ではあ 彼らは別のレンズで、別の視点から問題を参照してください。

彼らを聞かせて、彼らは滞在したいと思うでしょう。 彼らは彼らの口を開くことができる前に、彼らの価値を証明するために彼らのためにtwentysomethingの前に二年間の障害物コースを入れてはいけません。 または、彼らはちょうど別のレースを実行して開始されます。

しかし、私は今あなたを聞くことができます–私のオフィスのtwentysomethingsは、彼らがすべてを知っていると思うし、それについて黙っていません!

はい、あなたのオフィスのtwentysomethingsは、より多くのタクト、謙虚さ、そしてより良いリスナーになる方法を学ぶ必要があるかもしれません。 しかし、あなたはむしろ自分の意見を表明し、彼らのために戦うのに十分な気に従業員を持っていないでしょう,本当に五年前にあなたのために働

練習”ポイントへ”コミュニケーション

私の世代は、あなたがポイントに取得したいと考えています。

それらの減少の注意のスパンについて書きなさい。

しかし、それは私たちがメガメッセージング-マルチタスクに堪能であることを学ばなければならなかった世界で育ったからだと思います。

非常に多くの見出し。 非常に多くの電子メール。 そう多くのblogsおよび本。 非常に多くのテキスト、メッセージ、つぶやき、あなたはそれに名前を付 あなたがtwentysomethingメッセージを送信しているとき–仕事の電子メール、テキスト、または記事かどうか、彼らは精神的にうまくいけば、後で得るためにメッセージの彼らのスタックの上にそれを入れています。 彼らの机の上にスクリプトの山を持つハリウッドのプロデューサーのように、あなたのメッセージは、それがトップに上昇することを望んでいる場合は、よ

そして、詳細な電子メールを書くことはそれを行う方法ではありません。

長いボイスメールを残すことは、それを行う方法ではありません。

多数の”主要な利害関係者”との会合の束を持つことは、すべてが口頭の体操で話題の周りを踊り、すべてが彼らの口頭の腕前でお互いを一対一にしようとすることは、それを行う方法ではありません。 (私はこれらの会議のあまりにも多くにしてきました!)

二十代の人にとって、会議による死は恐ろしい死の方法です。

より大きな絵を描く(そして私たちにブラシを与える)

あなたのオフィス、家、または教室では、物事がどこに向かっているのか、そこに着くための そして、この世代が彼らのブラシをつかみ、彼らの役割がその中でどのように見えるかを想像してみましょう。

彼らに大きな絵の文脈の中に置かれた目標と課題を与えます。 あなたの組織がどこに向かっているのかを話し、大学生とtwentysomethingsがそれに入るようにしましょう。 彼らが仕事の目的、影響、そして重要性を見てみましょう、あなたはtwentysomethingsが彼らの仕事に、あなたの教会に、そしてあなたの家にもたらす情熱と目的に驚か

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