Améliorer le bien-être des employés et du lieu de travail

Les employés heureux sont ceux qui sont excités par le travail. Une entreprise assurant le bien-être physique et mental verra une main-d’œuvre productive. L’amélioration du bien-être signifie moins de jours de maladie et de raisons d’appeler.

 » Les gestionnaires hiérarchiques sont généralement le premier point d’escale sur les questions de santé et de bien-être au sein de leur équipe et prennent des décisions quotidiennes concernant l’affectation du travail et les arrangements en matière de dotation. » Dr Jill Miller.

Un hub d’entreprise offre un moyen de gérer la participation des employés aux programmes de bien-être. L’outil offrirait une meilleure communication avec l’équipe et répondrait à ses besoins.

Fournir le solde, les récompenses et la reconnaissance

Une organisation devrait offrir un programme de récompense pour une bonne participation.

Une excellente gestion du personnel commence par la reconnaissance du bon travail. En conséquence, vous améliorerez le sentiment d’appartenance des employés. Il faut explorer l’amélioration de la satisfaction des employés comme moyen d’encourager la présence.

Définir les procédures disciplinaires et les conséquences

Une organisation doit faire l’une des deux choses suivantes:

  • Définissez des mécanismes de déclenchement pour examiner les présences à l’aide d’un logiciel de temps et de présence
  • Effectuez des procédures disciplinaires ou capacitaires pour les absences

Le choix entre ces deux éléments dépend de votre exploitation et de votre effectif.

Les mécanismes de déclenchement pour lancer les examens pourraient inclure trop de notes du médecin. Cela devrait alerter les gestionnaires qu’ils doivent intervenir et expliquer les ressources et les politiques de l’entreprise. Et, si nécessaire, décrivez les mesures qu’ils prendront si le problème persiste.

Si l’absentéisme persiste, des mesures disciplinaires sont prises. Le renvoi peut s’avérer approprié pour les délinquants habituels.

Utilisez des outils robustes de gestion des absences

Passez moins de temps dans la base de données des employés et plus de temps avec l’employé. Après tout, vous travaillez avec des gens qui essaient de trouver un équilibre travail /vie personnelle, pas avec des robots.

Les outils de gestion des absences permettent aux gestionnaires et aux logiciels RH de proposer des évaluations basées sur les données. Cela fournit une meilleure boucle de rétroaction par rapport à la description ou à la réprimande.

La gestion des absences est essentielle pour la productivité

Une entreprise sans gestion des absences trouvera ses opérations dans le chaos. Le lieu de travail et son dynamisme diminuent en raison de la maladie et autres. Il est important, en tant que responsable des ressources humaines, de maîtriser avant que cela ne soit hors de contrôle.

L’absentéisme décompose-t-il les opérations ? Avez-vous de la difficulté à communiquer les rôles et les exigences de travail? Vous manquez d’outils et de ressources pour une gestion efficace des absences? Laissez kiwiHR vous aider!

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