Wenn Sie das richtige Fulfillment-Unternehmen für Ihr E-Commerce-Geschäft auswählen, müssen Sie Ihre Optionen sorgfältig abwägen und sich einige Analysen für Ihren Online-Shop ansehen. Einige Fulfillment-Unternehmen sind möglicherweise nicht bereit, mit der Art von Volumen zu arbeiten, die Sie normalerweise tun, und die Logistik einiger Fulfillment-Unternehmen passt möglicherweise einfach nicht zu dem Volumen, mit dem Sie arbeiten, oder zu der Art von Produkten, die Sie verkaufen. Wenn Sie verstehen, wie Fulfillment-Unternehmen denken und wie die Größe Ihres Unternehmens Ihre Entscheidungen und Optionen beeinflusst, sind Sie besser geeignet, das beste Fulfillment-Dienstleistungsunternehmen für Ihr Start-up- oder wachsendes Unternehmen zu finden.

Wir haben einige kleine bis mittlere Unternehmen, die jeden Monat unsere Website besuchen. Gelegentlich fragen sie sich, ob sie groß genug sind, um von ausgelagerten 3PL-Diensten zu profitieren. Darüber hinaus fragen sie sich, ob sie es sich tatsächlich leisten können, einen 3PL-Anbieter zu nutzen. Wir glauben, dass es ein paar wichtige Faktoren zu berücksichtigen gibt.

Die besten Auftragserfüllungsdienste für kleine Unternehmen und Startups

 Die besten Auftragserfüllungsdienste für kleine Unternehmen und Startups

Warum Fulfillment-Dienste für kleine Unternehmen nutzen?

Warum sollte sich ein kleines, aber wachsendes Unternehmen für DIY Fulfillment entscheiden? Wirklich, es braucht nur ein bisschen Erfahrung, um zu sehen, warum. Sicher, es mag am Anfang billiger erscheinen, aber sobald Sie sich mit der Situation befassen, stellen Sie fest, dass es unglaublich kostspielig in Bezug auf Zeit und Mühe ist, selbst wenn der Eigentümer die Arbeit erledigt, ohne bezahlt zu werden. Schließlich werden diese Unternehmen so weit wachsen, dass sie einen Mitarbeiter bezahlen müssen, um nichts anderes als den Versand zu tun. Dieses Geld könnte besser mit einem Fulfillment-Unternehmen ausgegeben werden. Es kann jedoch nicht so einfach sein.

Viele Fulfillment-Unternehmen scheuen Startups

Obwohl die Zusammenarbeit mit einem Fulfillment—Unternehmen der beste Weg ist, Ihr Geld auszugeben und gleichzeitig eine bessere Kundenzufriedenheit, Zeitersparnis und andere Vorteile zu gewährleisten, können Sie zu Ihrem Leidwesen feststellen, dass es nicht so einfach ist, einen Partner auszuwählen und einen Deal abzuschließen. Tatsächlich finden es die meisten Fulfillment-Unternehmen schwierig, mit Startups zusammenzuarbeiten. In einigen Fällen ist das neue Geschäft innerhalb von nur zwei Jahren gescheitert. Die Herausforderung besteht darin, die Pipeline zu füllen – ständig neue Unternehmen zu finden, mit denen man arbeiten kann, weil viele von ihnen nicht innerhalb weniger Jahre existieren werden.

Darüber hinaus werden einige Fulfillment-Unternehmen nicht mit Startup-Unternehmen zusammenarbeiten oder sehr ernsthafte Vorbehalte gegen eine solche Partnerschaft haben. Diese Vorbehalte konzentrieren sich im Allgemeinen auf die Tatsache, dass Startups in der Regel die meiste Zeit aller potenziellen Kunden in Anspruch nehmen. Dies gilt für die Zeit, die benötigt wird, um das Unternehmen aufgrund mangelnder Erfolgsbilanz und begrenzter Informationen einzurichten, sowie für die Zeit, die benötigt wird, um Fragen zu beantworten und Hände während des Einrichtungsprozesses zu halten.

Die Situation wird noch komplizierter, da die meisten Startups nicht viel Geld zur Verfügung haben, da sie derzeit nur wenige oder gar keine Aufträge haben. Dies bedeutet, dass das Fulfillment-Center nicht viel (oder gar keinen) Gewinn auf dem Konto erzielen wird. Fulfillment ist ein Geschäft mit hohem Volumen und geringem Gewinn, und Fulfillment-Unternehmen müssen kluge Entscheidungen treffen, wenn es um die Kunden geht, die sie übernehmen, um sicherzustellen, dass sie 1) ein Produkt haben, das aktuell gefragt ist, 2) die Finanzen haben, um ein wertvoller Partner zu sein, und 3) kann in dem Volumen verkaufen, das benötigt wird, um dem Fulfillment-Unternehmen zu helfen, die Rentabilität aufrechtzuerhalten.

Wie viele Unternehmen suchen nach Small Business Fulfillment & Wie viele 3PLs sind auf Transaktionen mit geringerem Volumen spezialisiert?

Oft werden wir als Lead-Generierungsunternehmen in der Warehousing- und Fulfillment-Nische von potenziellen Warehousing-Anbietern oder aktuellen Kunden gefragt, wie viele „groß angelegte“ Möglichkeiten wir regelmäßig sehen. Und weil wir in letzter Zeit noch mehr dieser Anfragen als üblich erhalten haben, haben wir beschlossen, unsere Daten der letzten Jahre zu analysieren, um festzustellen, wie viele Leads wir produzieren, die als größeres Volumen im Vergleich zu kleineren und mittelgroßen Deals eingestuft werden. Die Ergebnisse lieferten auf jeden Fall einige Einblicke in das gesamte Online-Marketing-Segment für Lager- und Fulfillment-Dienstleistungen.

In unserem System klassifizieren wir Lager- und Fulfillment-Leads basierend auf der Anzahl der pro Monat verarbeiteten Bestellungen, was unserer Meinung nach ein ziemlich gutes Maß für diese spezielle Studie wäre. In unserem System werden die Lead-Volumina in die folgenden monatlichen Volumenstufen eingeteilt: Weniger als 200 Bestellungen pro Monat, zwischen 200-499 Bestellungen pro Monat, 500-999 Bestellungen pro Monat und mehr als 1.000 Bestellungen pro Monat. Die Anzahl der Bestellungen pro Monat wird direkt aus dem Prospekt übernommen. In den meisten Fällen sind sie sehr genau. Es ist wichtig zu beachten, dass in anderen Fällen die von Interessenten angegebenen Zahlen von den tatsächlichen Zahlen abweichen können. Zum Beispiel können neuere Unternehmen größere Volumina erwarten, als tatsächlich erreicht werden können. In ähnlicher Weise ist bekannt, dass einige Unternehmen die Auftragsnachfrage unterschätzen, und die tatsächlichen Volumina sind höher als erwartet.

Nachdem wir die Daten der letzten Jahre überprüft hatten, stellten wir fest, dass 90.38% aller generierten Leads hatten ein monatliches Auftragsvolumen von weniger als 500 Bestellungen pro Monat – mit anderen Worten, Unternehmen, die nach Fulfillment-Services für kleine Unternehmen suchen. Auf der anderen Seite hatten schlanke 9,62% aller generierten Leads ein monatliches Auftragsvolumen von mehr als 500 Bestellungen pro Monat.

Die Ergebnisse scheinen darauf hinzudeuten, dass die meisten Leads Gelegenheiten mit kleinerem Volumen sind – und diese Ergebnisse korrelierten auch stark mit den Ergebnissen für andere B2B-Nischen. Mit anderen Worten, in Bereichen von Lagerhaltung und Fulfillment bis hin zu Call Center und Suchmaschinenoptimierung fallen die meisten Online-Leads, die wir generiert haben, in das Segment der kleinen und mittleren Unternehmen. Aber warum, könnte man fragen? Wir glauben (nicht so wissenschaftlich), dass der Anteil kleinerer Geschäfte auf den größeren Prozentsatz kleiner Unternehmen in den USA zurückzuführen ist. Laut US-Volkszählungsdaten sind 99,7% aller US-Arbeitgeberfirmen kleine Unternehmen (weniger als 500 Mitarbeiter). Die Zahlen sprechen so ziemlich für sich.

Wenn es so viele kleine Unternehmen gibt, die Fulfillment-Services benötigen, gibt es dann viele Fulfillment-Anbieter, die bei kleinen Mengen helfen? Leider ist die Antwort ein klares NEIN!

Small Business Fulfillment Services Companies – Understanding Minimums and Volume Requirements

Die Rolle eines Fulfillment-Unternehmens besteht darin, Ihr Inventar zu speichern, Ihre Bestellungen vorzubereiten und an Ihre Kunden zu versenden. Sie bieten diesen Service einer Reihe von Online-Unternehmen an, die Ihrem ähnlich sind, und müssen wissen, was sie von ihren Kunden erwarten können, damit sie entsprechend planen können. Aus diesem Grund setzen die meisten Fulfillment-Unternehmen Grenzen. Die von Fulfillment-Unternehmen festgelegten Höchst- und Mindestgrenzen ermöglichen es ihnen auch, eine für sie geeignete Preisstruktur zu ermitteln.

Einige Fulfillment-Unternehmen sind auf die Arbeit mit E-Commerce-Shops spezialisiert, die normalerweise kleine Bestellmengen generieren. Diese Dienste arbeiten mit einer großen Anzahl von Kunden zusammen und können erschwingliche Preise für diese Art von Online-Shops anbieten.

Andererseits arbeiten DIE MEISTEN Fulfillment-Unternehmen mit mittleren bis großen E-Commerce-Unternehmen zusammen. Dies bedeutet, dass ein Online-Shop, der eine relativ geringe Anzahl von Bestellungen generiert, diese Art von Fulfillment-Service wahrscheinlich nicht interessieren würde oder dass er keine wettbewerbsfähigen Preise anbieten könnte.

Selbst wenn ein Fulfillment-Service-Unternehmen mit kleineren oder Start-up-Volumina arbeiten wird, haben die meisten von ihnen „Minimums“, um mit Ihnen Geschäfte zu machen. Minimums fallen normalerweise in eine der folgenden Kategorien:

  • Mindestbestellmenge pro Monat (z. B. 200 Bestellungen pro Monat)
  • Monatliche Mindestausgaben (z. $ 500 Fulfillment-Gebühren pro Monat – wenn Ihre Rechnung nicht die $ 500 erreicht, würden sie Ihnen immer noch das Minimum von $ 500 in Rechnung stellen
  • Mindestanzahl von Paletten pro Monat (insbesondere für „Warehousing“ -Projekte kann eine Mindestanzahl von Paletten erforderlich sein)
  • Anforderungen haben manchmal die Form, nur an langfristigen Projekten zu arbeiten, in diesem Fall werden sie nicht helfen, wenn es sich um ein einmaliges Projekt handelt
  • Gelegentlich werden verzichten Sie für eine bestimmte Anzahl von Monaten auf die Mindestwerte, um Ihrem Start-up zu helfen, „auf die Beine zu kommen“ und die Mindestwerte zu erreichen

. denken Sie daran, dass Sie, wenn Sie wirklich „bargeldlos“ sind, möglicherweise das Outsourcing aufschieben müssen, bis Sie über ausreichende Mittel verfügen. Wenn der Versand eine Kernfunktion Ihres Unternehmens ist (z. B. einige Just-in-Time-Fertigungsunternehmen), ist Outsourcing möglicherweise nicht die beste Option. Andernfalls können Sie sich aufgrund der „Zeitfreigabe“ meistens auf kritischere Aufgaben für Ihr Unternehmen konzentrieren, die Mehrwert bringen und den Umsatz steigern.

Warum optimale Auftragsvolumina ein Mythos sind

Es ist sicherlich wahr, dass Effizienzgewinne erzielt werden, wenn das Auftragsvolumen steigt, aber es ist absolut unwahr, dass kleinere Unternehmen erst dann auslagern sollten, wenn sie ein bestimmtes Auftragsvolumen erreichen. Betrachten Sie zunächst die Situation, in der ein kleines Unternehmen lieber „strategisch“ denkt und die meisten seiner internen Bemühungen auf Wachstum konzentriert, anstatt ein Produkt in eine Schachtel zu legen und ein Etikett darauf zu schlagen. Nicht die Bedeutung des Logistikprozesses zu minimieren, da es extrem wichtig ist, aber Wachstum herrscht in einem Unternehmen. In den meisten Fällen schrumpfen Sie wahrscheinlich, wenn Sie den Umsatz nicht steigern. Gerade für kleinere oder Start-up-Unternehmen könnte man genauso gut argumentieren, dass ein messerscharfer Fokus auf Wachstum und Marketing absolut entscheidend für den Erfolg und die Langlebigkeit des Unternehmens ist. Zweitens gibt es eine Fülle anderer Fälle, in denen Outsourcing für ein kleineres oder Start-up-orientiertes Unternehmen sinnvoll ist, z. B. internationale Unternehmen, die ihre Präsenz in den USA ausbauen möchten, ohne einen physischen Betrieb zu eröffnen, Fulfillment näher am Hersteller oder Lieferanten oder Kundenbasis oder eine Fülle anderer legitimer Gründe.

Standort beeinflusst Ihre Start-up-Fulfillment-Optionen

Woher kommt Ihr Inventar und wohin gehen die meisten Ihrer Bestellungen? Wenn der größte Teil Ihres Inventars aus Übersee stammt, wäre ein Lager in der Nähe eines Hauptknotens sehr sinnvoll – denken Sie an Kalifornien oder New Jersey. Wenn Sie dagegen hauptsächlich lokal hergestellte Produkte verkaufen, ist ein Lager in einem Bundesstaat, in dem eine große Anzahl von Bestellungen generiert wird, oder in dem Bestellungen problemlos zu erschwinglichen Kosten im ganzen Land versandt werden können, sinnvoller.

Wäre es sinnvoll, Ihr Inventar in verschiedenen Lagern zu lagern? Die Verwendung eines Netzwerks von Lagern im ganzen Land ist sinnvoll, wenn Sie erschwingliche Versandkosten und kurze Lieferzeiten anbieten möchten. Einige Fulfillment-Unternehmen können Ihnen dank ihres Lagernetzwerks dabei helfen, Ihren Kunden diese Art von Service zu bieten, solange Sie genügend Volumen generieren, damit diese Lösung sinnvoll ist.

Lageranforderungen und andere spezifische Anforderungen für die Inbetriebnahme

Unabhängig vom Volumen, mit dem Sie arbeiten, unterscheidet sich die Arbeit mit großen Produkten wie Möbeln stark vom Verkauf kleinerer Artikel. Es gibt sehr unterschiedliche Lager- und Logistikanforderungen und Sie benötigen einen Fulfillment-Service, der mit der Art der von Ihnen verkauften Produkte umgehen kann, damit Sie Ihren Kunden ein optimales Erlebnis garantieren können.

Es gibt einzigartige Herausforderungen, wenn es um große oder schwere Produkte geht. Diese Artikel müssen auf sichere Weise gelagert werden, es muss besonders darauf geachtet werden, Schäden zu vermeiden, und Sie müssen erschwingliche Versand- und Lieferlösungen finden. Es gibt auch das Problem des Speicherplatzes, da große Artikel offensichtlich mehr Platz beanspruchen und Sie möglicherweise auch eine Langzeitlagerung für Produkte benötigen, die langsamer verkauft werden.

Der Verkauf kleinerer Produkte bringt eine ganze Reihe anderer Herausforderungen mit sich, z. B. die Lagerung dieser Artikel, ohne sie zu beschädigen oder etwas zu verlieren, und die effiziente Vorbereitung von Bestellungen.

Start-up Fulfillment – Andere Faktoren, die bei der Auswahl der Fulfillment-Optionen zu berücksichtigen sind

Je nach Art der von Ihnen verkauften Artikel müssen weitere spezifische Anforderungen berücksichtigt werden. Zerbrechliche oder verderbliche Produkte erfordern zusätzliche Pflege für die Lagerung und den Verkauf von Produkten wie Kleidung bedeutet, dass Sie einen Fulfillment-Service auswählen müssen, der eine effiziente Möglichkeit zur Vorbereitung von Bestellungen bietet, ohne die falsche Größe oder Farbe zu senden.

Hilfreiche Tipps finden Sie in unserer Ressource, worauf Sie bei der Suche nach einem Fulfillment-Anbieter achten sollten.

Sie müssen sich auch fragen, wie schnell Sie wachsen möchten, und einen Fulfillment-Service auswählen, der mit Ihnen wachsen kann, da der Wechsel zu einer anderen Lösung teuer sein kann. Die Wahl eines Fulfillment-Service ist ein komplexer Prozess, und diese Entscheidung ist sehr wichtig, da sie Ihre Gewinnspanne sowie die Art der Erfahrung beeinflussen Kunden erwarten können, wenn sie von Ihnen bestellen. Sie sollten uns kontaktieren, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Lager vorab prüfen und wie wir Ihnen helfen können, den richtigen Fulfillment-Service zu finden.

Es gibt also start-up-freundliche Fulfillment-Unternehmen?

Die gute Nachricht für Start-up- oder wachsende Unternehmen ist, dass es einige großartige Optionen für das Outsourcing von Fulfillment mit Unternehmen gibt, die einen günstigen Service und günstige Bedingungen für ihre Art von Fulfillment-Projekt haben. Diese Unternehmen haben sich auf Gebäudesysteme, Prozesse, Technologie und Menschen konzentriert, um eine kostengünstige und flexible Lösung anbieten zu können. In der Tat, wenn es richtig gemacht wird, sind diese Unternehmen in der Lage, ein diversifiziertes Portfolio von Kunden zu schaffen, die aggregiert in großen Mengen versenden, wodurch eine einzigartige Lösung geschaffen wird, die als Ganzes in ähnlicher Weise wie ein Fulfillment-Unternehmen arbeitet, das eine kleinere Teilmenge von Kunden mit größerem Volumen hat. Der andere Vorteil, den wir sehen, ist, dass diese kleineren und Start-up-Unternehmen oft erheblich wachsen und sich zu einem größeren Versender entwickeln.

Die richtige Art von Fulfillment-Unternehmen bietet Vorteile für kleinere Unternehmen

Letztendlich ist der Vorteil der Verwendung eines Fulfillment-Unternehmens, das sich auf den Versand für Kunden mit kleinerem Volumen spezialisiert hat, reichlich vorhanden. Erstens sind diese Arten von Unternehmen in der Regel flexibler – sie sind in der Regel kleinere Unternehmen mit 1-2 regionalen Standorten, mit Prozessen und Verfahren, aber nicht Over-the-Top-Bürokratie, die Sie durchsehen müssen. Beispielsweise können größere Unternehmen verlangen, dass Bestellungen auf eine bestimmte Weise ohne Abweichung und in einer eigenen Verpackung versandt werden, während kleine Fulfillment-Unternehmen mehr Flexibilität bieten, um die Bestell- und Verpackungserfahrung anzupassen. Sie verstehen schließlich, dass Sie kreative Wege finden müssen, um Geschäfte zu gewinnen, und sind daher flexibel, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Zweitens haben kleinere volumenfreundliche Fulfillment-Unternehmen günstigere Konditionen, in der Regel ohne monatliche Mindestbeträge, da sie auf das Gesamtvolumen aller Bestellungen setzen und wissen, dass jeder Cent für Start-ups und wachsende Unternehmen zählt. Drittens können bei kleineren Unternehmen oft dynamischere und persönlichere Beziehungen geknüpft werden, da Sie wahrscheinlich in der Lage sind, sich mit dem oberen Management zu verbinden und nicht so sehr eine „Nummer“ zu sein.“

Alles in allem ist es wichtig zu wissen, dass Sie als Start-up oder wachsendes Unternehmen Optionen haben. Obwohl es Artikel gibt, die behaupten, dass Sie nicht frühzeitig mit dem Outsourcing beginnen sollten, könnte dies in einigen Fällen nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. Wenn Sie sich auf ein Unternehmen konzentrieren, das auf Ihre spezielle Situation zugeschnitten ist, haben Sie die Möglichkeit, diesen wichtigen Aspekt an eine professionelle Organisation abzugeben, damit andere Geschäftsbereiche die Aufmerksamkeit erhalten, die sie benötigen, um als Unternehmen als Ganzes erfolgreich zu sein.

Wann ist die beste Zeit für Start-Ups, sich mit Fulfillment-Unternehmen für Live-Angebote zu verbinden?

Es gibt einen „richtigen“ Zeitpunkt, um mit Fulfillment-Unternehmen in Kontakt zu treten und eine endgültige Auswahl zu treffen. Wenn Sie sie zu früh kontaktieren, werden nicht nur die meisten Unternehmen wahrscheinlich nicht auf Sie antworten, sondern auch nicht die bestmöglichen Preise anbieten. Eigentlich, Meine Fulfillment-Häuser werden Ihr Unternehmen erst ernst nehmen:

  • Sie haben Produkte bestellt
  • Sie kennen das Ankunftsdatum und die bestellten Mengen
  • Sie haben zumindest eine Basiswebsite eingerichtet, damit sie sehen können, dass Sie sich vorwärts bewegen
  • Sie haben einen bestimmten Firmennamen und eine bestimmte Unternehmenseinheit eingerichtet (dies ist besonders wichtig für internationale Unternehmen, die nach US-Fulfillment-Services suchen)
  • Sie haben herausgefunden, welcher Standort am besten zu Ihnen passt ihre Erfüllungsanforderungen

Wenn Sie diese Elemente nicht ganz „abgehakt“ haben, ist es möglicherweise am besten, Zeit damit zu verbringen, Ihren Geschäftsplan fertigzustellen und vorbereitung Ihres Budgets und Ihrer Finanzprognose. Wir haben sogar eine Seite erstellt, auf der alle Fulfillment-Kosten und -Preise erläutert werden.

Eine endgültige Entscheidung über Small Business und Startup 3PL Services treffen

Nur weil Sie ein kleines Unternehmen führen, bedeutet das nicht, dass Sie nicht groß werden sollten. Ein kleines Unternehmen, das Verträge mit einem 3PL-Unternehmen abschließt, erhält Zugang zu umfangreichen Ressourcen, die es nicht ohne Weiteres selbst erhalten kann. Es gibt jedoch Fälle, in denen Sie kein Fulfillment-Center verwenden sollten.

Das einmalige Outsourcing ist möglicherweise nicht das Beste – sind Sie beim Cashflow stark eingeschränkt?

Wir verstehen voll und ganz, dass es Fälle gibt, in denen es einfach nicht genug Geld im Geschäft gibt, um einen Anbieter für seine Arbeit zu bezahlen. Dies sind die seltenen Fälle, in denen Unternehmen buchstäblich von Monat zu Monat leben und kein Bargeld auf der Bank haben, um ein 3PL-Unternehmen zu bezahlen. Wenn dies der Fall ist, kann es sinnvoll sein, einen finanziellen Punkt zu erreichen, an dem Sie die finanzielle Zahlungsfähigkeit erfüllen können.

Können Sie es sich in den meisten Fällen leisten, 3PL-Dienste nicht zu nutzen?

Wenn Sie nicht buchstäblich „kein Geld mehr haben“, neigen wir dazu zu argumentieren, dass Sie es sich vielleicht nicht leisten können, 3PL-Dienste nicht zu nutzen. Deshalb glauben wir das so stark.

  • Es sei denn, der Versand ist Ihr Geschäft, es ist nicht das Wichtigste, was Ihre wertvolle Zeit in Anspruch nehmen sollte
  • Jede Minute, die für den Versand anstelle anderer wichtiger Funktionen aufgewendet wird, geht an Dynamik verloren
  • Vertrieb und Marketing, insbesondere in diesen schwierigen Zeiten, sind das Lebenselixier Ihres kleinen Unternehmens

Wenn Sie als Manager oder Eigentümer ein Produkt versenden, ist dies ist unglaublich wertvolle Zeit, die nicht darauf verwendet wird, das Geschäft voranzutreiben. Der Versand ist ein Teil des Geschäfts, den Sie von einem Mitarbeiter der unteren Ebene erledigen lassen können. Und indem Sie keine Zeit mit dem Versand verbringen, können Sie sich auf wichtigere Dinge konzentrieren. Sie wissen, was sie über Verkäufe sagen…wenn Ihr Unternehmen nicht wächst, schrumpft es. Dies könnte nicht wahrer sein, wenn es um kleine Unternehmen geht. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie eine enorme Menge an Aufmerksamkeit auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren. Jede Zeit, die mit Aufgaben verbracht wird, die leicht ausgelagert werden können, ist wertvolle Zeitverschwendung und daher enorme Opportunitätskosten.

Verwenden Sie so viel oder so wenig, wie Sie benötigen

Mit einem ausgelagerten 3PL können Sie so viel oder so wenig ihrer Ressourcen verwenden, wie Sie benötigen. Die Herausforderung besteht darin, bei Bedarf den Platz zu vergrößern oder zusätzliches Personal einzustellen. Ebenso müssen sie in langsameren Zeiten Mitarbeiter entlassen oder Mietverträge neu aushandeln. Durch Outsourcing müssen Sie nicht über diese Probleme nachdenken. Für Kleinunternehmer ist Bargeld König. Ausgelagerte 3PL’s ermöglichen es Ihnen, mehr von Ihrem Geld zu halten – und sie erlauben oft monatliche Zahlungen, die weiter mit Cashflow hilft.

Die Kosten dafür könnten höher sein

Die Einrichtung von Lagern, Mitarbeitern und Informationssystemen erfordert eine große Investition. Die meisten kleinen Unternehmen können sich das alles nicht leisten. 3PL Unternehmen sind in der Lage, all dies für Sie zu tun. Und weil sie in der Lage sind, die Kosten auf alle ihre Kunden zu verteilen, können sie Ihrem Unternehmen in der Regel viele Zeit- und Kostenvorteile bieten.

Outsourcing Small Business Fulfillment bietet besseren Kundenservice

Mit einem 3pl-Unternehmen, das über eine gute Technologie verfügt, erhalten Ihre Kunden ihre Produkte! Mit lokalen Lagern erhalten Kunden ihre Produkte schneller. Und 3PL-Unternehmen haben in der Regel Support-Mitarbeiter zur Hand, die nicht nur Ihre Fragen beantworten, sondern auch als Kundenservice-Support für Ihre Kunden dienen können.

Finden Sie die richtige Art von 3PL-Unternehmen für Ihr Start-up

Denken Sie jedoch daran, dass sich nicht alle 3PL-Unternehmen auf Start-ups und kleinere Unternehmen spezialisiert haben. Achten Sie darauf, für 3PL mit dieser Art von Fokus zu suchen, da viele es vorziehen, mit etablierten Firmen zu arbeiten. Nehmen Sie sich Zeit, um verschiedene 3PL-Unternehmen zu erkunden und zu sehen, welche Kosteneinsparungen sie an Sie weitergeben können.

Wie finden Sie das richtige Fulfillment-Unternehmen?

Das richtige Unternehmen zu finden, beginnt mit so vielen Informationen wie möglich. Denken Sie daran, dass das Fulfillment-Unternehmen Sie genauso streng überprüft wie Sie. Sie möchten eine Passform finden, die für beide Partner funktioniert. Das Fulfillment-Unternehmen braucht einen Partner, der finanziell stabil ist, über nachgefragte Produkte verfügt und länger als ein paar Jahre bestehen wird. Sie benötigen einen Partner, der flexible Lösungen anbietet, die auf die manchmal chaotischen Bedürfnisse kleiner Unternehmen und Startups zugeschnitten sind, und der in der Lage ist, bessere Preise anzubieten, als dies ein allgemeines Fulfillment-Unternehmen möglicherweise bieten kann.

Wenn Sie anfangen, Partnerschaften mit potenziellen Unternehmen zu diskutieren, müssen Sie sicherstellen, dass Sie ihnen die Dinge zur Verfügung stellen können, die sie sehen müssen. Dazu gehört die Tatsache, dass Sie eine Geschäftseinheit mit einem Firmennamen, einem Bürotelefon, einer geschäftlichen E-Mail-Adresse und mindestens einer grundlegenden Website sind (dies gilt insbesondere, wenn Sie ein E-Commerce-Unternehmen sind). Sie möchten auch eine Vorstellung von dem Volumen, das Sie in Bezug auf Produkt / Inventar senden, sowie davon, wann es ankommen wird.

Schließlich müssen Sie sich über alle Anforderungen im Klaren sein, die Ihre Produkte haben könnten, einschließlich Temperaturkontrolle, Zerbrechlichkeit / Spezialverpackung und mehr. Wenn möglich, teilen Sie Ihren formellen Geschäftsplan mit dem Unternehmen, mit dem Sie zusammenarbeiten, da dies beweisen kann, dass Sie nicht nur recherchiert haben, sondern sich auch für langfristigen Erfolg einsetzen.

In Bezug auf das Fulfillment-Unternehmen sollten Sie in den meisten Fällen nach einem Anbieter mit einem Standort suchen, da Anbieter mit mehreren Standorten in der Regel teurer sind. Sie sollten auch nach Firmen suchen, die sagen, dass sie „Startup-freundlich“ sind und niedrige oder keine Mindestanforderungen haben. Natürlich möchten Sie wettbewerbsfähige Preise und Flexibilität in Bezug darauf, wie einzigartig Sie die Erfüllung mit Ihrem eigenen Logo, Ihrer eigenen Verpackung und dergleichen gestalten können. Es kann auch von Vorteil sein, mit einer Firma zusammenzuarbeiten, die Ihnen einen engagierten Servicemitarbeiter zur Verfügung stellt, der Ihre Fragen beantwortet, sowie mit einem Unternehmen, das mit Unternehmergeist gegründet wurde und Ihnen beim Aufbau Ihres eigenen Unternehmens helfen kann.

Letztendlich ist die Zusammenarbeit mit einem Fulfillment-Unternehmen nicht nur möglich, sondern auch eine hervorragende Idee für kleine Unternehmen und Startup-Besitzer, die nach besserer Effizienz, Zeitersparnis und den Vorteilen einer Partnerschaft mit einem Experten suchen, der in der Lage ist, alle ihre Fulfillment-Anforderungen zu erfüllen.

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