så du har kørt en masse løb, elsker at læse om de nyeste træningsoplysninger og vigtigst af alt, du vil dele din lidenskab med andre, så de kan nå deres mål… fantastisk!

hvad nu?

der er ingen tvivl om det – det er svært at starte en virksomhed. Uanset om det er online eller mursten og mørtel, går meget ind i dannelsen og lanceringen af en virksomhed. Mens dette indlæg på ingen måde er en udtømmende liste over “do ‘ s” og “DO not ‘s” ved at starte en coachingvirksomhed, er mit håb, at det kaster lys over kritiske områder at tænke på.

HVEM VIL DU TRÆNE? Tænk NICHE

ligesom du ikke ønsker at få din læge til at udføre din skulderoperation, vil du sandsynligvis ikke have en træner, der kun fungerer med 5-10k løbere, der coacher dig til en ultramaraton. Før du hænger din Rullesten ud, skal du tænke over, hvilken population af løber du vil fokusere på. Måske er det begyndere, måske er det marathoners, måske er det ultra marathoners.

forbrugeren bliver mere specifik med deres ‘ønsker’, og det er ofte ikke længere nok bare at være en ‘løbende coach.’Så bestem hvilken type løber du vil arbejde med og gå derfra. Endelig er det fra et marketing synspunkt meget mere omkostningseffektivt og effektivt at målrette mod en niche versus hele løbende befolkning.

KAN DU BEGÅ?

mange nye trænere har denne fantasi om, at coaching er en en dag om ugen forpligtelse. Betydning, uanset antallet af klienter, du har, øremærker du en dag om ugen for at sende alle dine klientprogrammer ud og ikke bekymre dig om coaching de andre seks dage. Mens en tilsyneladende effektiv model ved første øjekast, dette er ikke virkelighed, og jeg vil tilføje, at hvis dette er din virkelighed, du er nødt til at genoverveje din coaching praksis model.

selvom jeg forstår, at trænere ofte har flere niveauer af coachinginddragelse fra ekstremt grundlæggende til ubegrænset coachkontakt, skal du forstå, at coachingprocessen kræver mere end en dag om ugen. Tjekker ind med klienter, besvarer eksisterende og nye klientforespørgsler, ændrer programmer baseret på kundefeedback, markedsføring, efteruddannelse… listen fortsætter. Hvis du ikke vil eller ikke har tid til at gøre disse ting i løbet af en uge, er coaching sandsynligvis ikke det rigtige valg for dig på dette tidspunkt.

type COACHING

at beslutte, om du vil fokusere din coachingpraksis virtuelt eller personligt, vil have stor indflydelse på, hvordan du markedsfører din virksomhed. Derudover, hvis du planlægger at have en personlig model, vil du arbejde ud af et motionscenter? Gør en-til-en udendørs sessioner? Måske planlægger du at starte en løbeklub. Eller måske planlægger du at gøre både online og personlig coaching.

din lidenskab er nu Dit JOB

jeg kan huske, da jeg fik mit første job på et motionscenter, jeg var så begejstret, fordi jeg skulle tilbringe hele dagen på et sted, som jeg elskede.

den følelse varede omkring en uge

hvad jeg ikke redegjorde for var, at min lidenskab nu var mit job, og mens jeg stadig elskede fitness, havde den en meget anden følelse end den. I stedet for at gå til gymnastik for at få en træning, de-stress og slappe af, jeg var stueur i at gå på arbejde.

mens nogle mennesker kan balancere disse to verdener fint, var det en kamp, jeg altid havde haft.

så bare vær opmærksom på, at dit forhold til den sport, du træner, kan ændre sig, når du kommer ind i coaching og finder måder at adskille din egen løb fra din coachingpraksis er vigtig.

vurdere styrker og svagheder

som nævnt ovenfor, anbefales det at specialisere din coaching praksis. Det er heller ikke kun til markedsføringsformål. Som coach eller enhver professionel vil du have dine styrker og svagheder samt områder, som du er mere lidenskabelig for end andre. Det er vigtigt at foretage en ærlig selvvurdering for at finde ud af disse ting, inden du starter din coachingpraksis, da disse oplysninger hjælper med at forme dannelsen og retningen af din virksomhed.

med hensyn til svaghedsområder, måske på grund af din specialiserede coachingmodel, arbejder du simpelthen ikke med klienter inden for disse områder (f.eks. Eller måske du partner op med en person, der specialiserer sig i dine svage områder. Endelig, ligesom fysisk træning, er det aldrig den forkerte tilgang til at lære så meget som muligt om områder, som du opfatter som svagheder.

vær lydhør

jeg er ligeglad med, hvor stor din hjemmeside ser ud, hvor mange grader og certificeringer du har, eller hvor dybtgående din marketingplan er, hvis du ikke svarer rettidigt til potentielle og eksisterende kunder, vil din virksomhed mislykkes… periode. Hvis det tager dig længere end 12 timer at svare på en e-mail, er coaching ikke den rigtige vej for dig (Bemærk: Du skal svare meget hurtigere end 12 timer!)

at holde det lovligt

“Bliv i din bane” – fra et juridisk synspunkt vedrører dette hvad du kan og endnu vigtigere, hvad du ikke kan gøre som coach. Fra et ikke-juridisk synspunkt vedrører dette, hvad du er god til og erfaren på, versus områder, der ligger uden for dit omfang af viden eller komfortniveau.

lad os diskutere det juridiske aspekt, og i stedet for at tale om, hvad du kan gøre, lad os indsnævre det med hensyn til, hvad du ikke kan gøre. Husk, at linjen mellem hvad du kan og ikke kan gøre ofte er meget fin og dermed, er et ret gråt område. Som sådan er det fra et juridisk synspunkt smart at være så konservativ som muligt. I det væsentlige når det kommer til skade og kosttilskud… og endda kostvalg, kan du informere, men ikke ordinere. Her er listen’ kan ikke gøre’:

  • Hands-on krop arbejde (eks: massage)
  • diagnosticere / behandle en skade eller sygdom
  • ordinere eller anbefale medicin (selv OTC meds såsom Advil)
  • ordinere kosttilskud
    • selvom dette ikke i sig selv er ulovligt, er det bedst at undgå dette område

forsikring

det anbefales kraftigt at få en ansvarsforsikring, der dækker dig og ethvert specifikt arbejde, du udfører. Du skal være meget omhyggelig med at sikre, at politikken dækker dine nøjagtige træningsområder. For eksempel kan du få en politik, der dækker indendørs cykling (dvs., spin klasser), men ikke udendørs cykling. Det anbefales at få en politik på 1m pr. Det sandsynlige omkostningsinterval for en 1m-politik er mellem $200-400/årligt.

hvis du udfører coaching på et anlæg, kan de bede om at blive tilføjet til din politik som ‘ekstra forsikret. Det koster typisk ingen ekstra penge.

nedenfor er forsikringsudbydere til henholdsvis triathlon og løb.

IDEA (Triathlon Insurance)
K & K (Road Running Insurance)

dispensationer

at få din klient til at udfylde et spørgeskema om sundhedshistorie, spørgeskema om fysisk aktivitetsberedskab (PAR-K) og ansvarsfraskrivelse kan hjælpe med at reducere ansvaret. Det anbefales kraftigt at have en lokal advokat udkast dit ansvar afkald. De findes for at advare dig om eventuelle sundhedsmæssige problemer, der kan forhindre en person i at deltage i en sportsaktivitet med eller uden en læges godkendelse. American College of Sports Medicine (ACSM) betragtes som guldstandarden for disse områder.

omfang af praksis og omfang af viden

du skal altid øve dig inden for dit omfang af praksis og omfang af viden. Med hensyn til omfanget af praksis, du kan ikke udføre massage på en klient, da dette er uden for dit anvendelsesområde, medmindre du også er en autoriseret massageterapeut.

mens en løbende coach kan ‘ordinere’ et styrkeprogram, hvis dette er noget, der ligger uden for dit vidensomfang, bør du ikke medtage dette i din coachingpraksis eller henvise til en personlig træner eller styrketræner.

forretningsdannelse

når din coachingpraksis er oprettet som et selskab med begrænset ansvar (LLC) eller som et S-eller C-selskab, oprettes en separat juridisk enhed til din virksomhed.

da jeg hverken er advokat eller forretningsekspert, anbefales det kraftigt at konsultere en advokat, der er specialiseret i forretningsdannelse.

personlig adfærd

sidst men ikke mindst spiller din adfærd en stor rolle i at holde din coaching praksis over bord. Ting som at bede din klient om tilladelse, før du fysisk cue dem via touch er vigtigt, samt at begrænse dine samtaler til coaching forhold.

mens jeg forstår, at når et coachingforhold udvikler sig, bliver det ofte venligt, det betyder ikke, at du skal bruge stødende sprog eller stødende vittigheder.’Hold tingene professionelle på alle tidspunkter!

certificering(er)

Ja, jeg driver et udholdenhedssportscoaching-certificeringsfirma. Nej, Jeg synes ikke at være en god coach, du skal certificeres. Der er masser af’ ikke så store ‘ certificerede trænere derude. Imidlertid, Jeg vil sige, at Oplysninger indeholdt i en coaching certificering vil sandsynligvis gøre dig en mere informeret og velafrundet coach og rent fra et marketing perspektiv, en coaching legitimationsoplysninger er sandsynligvis aldrig en dårlig ting. Det viser, at du tager din coaching alvorligt nok, at du gik et ekstra skridt til formelt at fremme din uddannelse.

det er vigtigt at bemærke, at ikke alle certificeringer er skabt lige, og når du beslutter dig for en, er det vigtigt at lave dit hjemmearbejde. For eksempel, vil du have en, der er personlig eller online-baseret? Hvordan ser indholdet ud? Lærer det en bestemt metode? Hvad skal jeg gøre for at forny? Er der nogen forudsætninger?

dette er blot nogle ting at tænke på, inden du tilmelder dig en coachingcertificering.

coachingprogram

der er flere muligheder derude med hensyn til coachingprogrammer, hvor TrainingPeaks og Final Surge er to af de mere populære. Uanset om du vælger at bruge et program eller du går med en simpel indstilling som Google Docs, er det klogt at se på alle de potentielle tilbud for at se, hvad der ville fungere bedst med din virksomhed.

ADMINISTRER ANDRE TRÆNERE?

mens en slags ‘Trin 2’ slags ting og som sådan normalt en udvikling, der opstår, når du har nået din egen personlige tærskel for klienter, kan det være en levedygtig mulighed at drive en coachingpraksis, hvor du fører tilsyn med andre trænere. Denne type coachingpraksis kommer også med et nyt sæt udfordringer, da du ikke kun administrerer klienter, men også andre trænere og til en vis grad, deres klienter også, hvis og når de har spørgsmål eller problemer.

prissætning

ahh … spørgsmålet om millioner dollars. Hvilken pris skal du opkræve for dine tjenester? Da der bogstaveligt talt er hundreder af bøger om dette emne, Jeg vil sandsynligvis ikke ramme alle variablerne, men her er nogle nøgleområder at tænke på:

  • Online eller personligt: hvis personligt, den lokale demografi påvirker din prisfastsættelse. For eksempel kan du oplade meget mere i NYC, end du kan i Ashtabula, OH.
  • konkurrence: Hvad er det prisklasse, som dine nærmeste konkurrenter opkræver?
  • tjenester: Hvad tilbyder du? Kort sagt, jo flere tjenester du tilbyder, og jo større adgang til dig, jo mere skal du sandsynligvis opkræve.
  • eksklusivitet: i høj grad påvirker den pris, du sætter, hvor mange potentielle kunder du har. For eksempel er jeg ligeglad med, hvor stor en træner du er, hvis du opkræver $900/måned, vil jeg ikke ansætte dig. Omvendt, hvis du kun opkræver $5 måned for dig coaching, ville min første tanke være, “hvorfor så lavt?”Selvom det er fint at holde dine coachingpriser lave for at gøre dine tjenester tilgængelige for så mange mennesker som muligt, skal du bare sørge for ikke at devaluere dig selv eller pris din coaching så lav, at folk undrer sig over hvorfor.

hjemmeside

vil du gå ind i denne butik for at købe dine dagligvarer?

sikkert ikke. Jeg gætter hele fødevarer eller Trader Joe ‘ s ville være en sikrere indsats!

det er vigtigt at forstå, at udseendet på din hjemmeside direkte vedrører, hvordan potentielle kunder ser dig og din coachingvirksomhed. Derfor, jo mere professionel din hjemmeside ser ud, jo mere professionel vil du blive set af potentielle kunder.

forudsat at du har en hjemmeside, er det din virtuelle butiksfacade, og som sådan skal den være indbydende og så professionel som muligt. Dine tjenester skal være klare uden behov for, at en bruger klikker uendeligt rundt. Det siger sig selv, at hjemmesiden skal fungere-især hvis du har et e-handelsaspekt til det, hvor klienter kan købe coaching. Selvom du måske ikke har indtægterne fra .med, det betyder ikke, at din hjemmeside ikke kan se lige så flot ud!

den gode nyhed er, at du ikke behøver at ansætte en dyr netudvikler. Kvaliteten af hjemmeside bygherrer og skabeloner bliver bedre og bedre med hver dag, der går og vigtigst af alt, en masse af disse bygherrer er nemme at administrere af brugere, der ikke har nogen hjemmeside teknisk erfaring.

når du designer en hjemmeside, skal du tænke mindre om, hvad du tilbyder (ja, du har stadig brug for disse oplysninger) og mere om, hvad en potentiel klient leder efter. Områder at tænke på er:

  • Coaching specifik uddannelse
  • Coaching filosofi
  • udtalelser
  • Sport(er)/distance(er) fokuseret på
  • pris
  • hvad får en klient?
  • Coaching erfaring

fra både en bekvemmelighed og budget synspunkt, anbefales det at have en hjemmeside, som du kan gøre de fleste af opdateringerne til. WordPress.org (ikke WordPress.com) sites er nogle af de mest populære på grund af deres fleksibilitet og antallet af temaer/skabeloner, der kan bruges. Hjemmesidebyggere, der er lidt mere plug and play, er to og fire pladser.

freelancere og ressourcer

da vi er i år 2019, har gig-økonomien aldrig været så stærk som den er nu. Der er næsten ubegrænsede ressourcer til at hjælpe dig med at udvikle din virksomhed. Her er nogle af de ressourcer, jeg har brugt, når jeg udvikler UESCA.

  • arbejde-ansæt freelancere – vi brugte det til at købe en internetudvikler
  • Fiverr-ansæt freelancere – vi brugte det til logodesign, voiceover-arbejde, animationer, infografik og oprettelse af database
  • klarhed-Book et opkald med de fleste enhver ekspert og betal med minuttet
  • Copycall-du får dit eget virksomheds telefonnummer med voicemail-kapacitet
  • forretning-gratis opsætning af Forretningsformationer
  • varemærkemotor-nem opsætning af varemærkeansøgningsprocessen
  • Vimeo-video hosting
  • drip-email management
  • Stripe / PayPal-online betalingsbehandling
  • Dropboks-fantastisk til afsendelse/lagring af store filer
  • SiteGround-hjemmeside hosting

MARKETING

da der er uendelige måder at markedsføre din virksomhed på, men disse er nogle af de mere populære metoder:

  • mund til mund
  • netværk via allierede sundhedspersonale (eks: fysioterapeuter, ernæringseksperter)
  • præsentationer i lokale sportsbutikker som løb og triathlon butikker
  • udstillinger ved lokale løb (hvis I et relativt stort marked)
  • betalte og ubetalte sociale medier
  • Podcasts
  • kommentering i onlinegrupper/fora
  • Henvisningsincitamenter til eksisterende klienter
  • skriv artikler online for dig selv (blog) og andre
  • søgemaskineoptimering for at øge din søgeresultatrangering – især i Google
  • coach lokale løbegrupper og lead group runs
  • partner med lokale fitnessfaciliteter til at undervise i løbeværksteder

vi talte med en af vores mest succesrige trænere for at lære, hvad der gør hendes forretning så succesrig – tjek det her!

med hensyn til sociale medier skal du tænke over, hvilken platform dine potentielle kunder sandsynligvis bruger, samt hvad det bedste medium ville være. For eksempel, hvis du vil målrette løbere i 20-årige aldersgruppe, er Instagram sandsynligvis det rigtige valg, mens hvis du målretter mod den 40-50-årige demografiske, ville Facebook sandsynligvis være en bedre mulighed.

hvis du antager, at du er en enkelt operatør, er det ikke muligt at udføre en veldrevet marketingkampagne fra et indholdsperspektiv på tværs af alle sociale mediekanaler. Selvom det er fint at være på mere end en kanal, skal du vælge to, som du primært vil fokusere på. Det er meget bedre (og mere effektivt) at gøre en eller to kanaler rigtig godt end fem til seks, der bare er middelmådige til fattige.

giv ikke løfter, du ikke kan holde

resultater garanteret!! Virkelig? Uanset hvor stor en coach du er (eller tror du er), kan du ikke garantere resultater – periode. Derudover, at give løfter baseret på ens tempo, tid, race sted eller fysisk tilstand er også et stort nej nej. Her er nogle eksempler på, hvad man ikke skal Love:

  • du kvalificerer dig til Boston
  • du falder 5 minutter fra din nuværende PR
  • du kommer i top 5 i din aldersgruppe
  • jeg får dig til at tabe 10 lbs

fordi tro mig, når din klient ikke taber sig eller bliver langsommere i stedet for hurtigere.. det fører til nogle stressende samtaler!

HOLD DIG OPDATERET

uanset hvor meget du ved om coaching, er der altid mere at lære. Uanset om det drejer sig om forretning, Skadesforebyggelse eller præstationsforbedring, er der altid nye oplysninger, der kommer ud for at holde øje med. Som professionel coach, hvis du ikke konstant lærer, regresserer du.

programmering

formatet, levering, indhold og struktur af programmer vil variere mellem trænere. Den ene ting, der ikke bør afvige, er imidlertid, at hvert element i en klients program skal være der af en grund.

hvis du ikke kan forklare en klient, hvorfor træning eller motion er i deres program, har det ingen plads i programmet. Selvom det er fint at lave uddannede gæt med hensyn til programmering, er det ikke korrekt at indsætte noget i et træningsprogram, fordi det ‘ser sejt ud’, du læser bare om det i et løbende magasin, eller fordi det er lettere at kopiere og indsætte fra sidste uges program.

afbestillingsregler

dette vedrører mest personlige sessioner, og det er altid et interessant emne. Selvom ikke alle trænere har afbestillingspolitikker, det har været min erfaring, at de der gør det, gør ofte undtagelser. Som en person, der har mange års personlig træning og coaching erfaring, jeg er helt fortrolig med dilemmaet i afbestillingspolitikken. Betydning, håndhæve det, og du er den hårde røv og dårlige fyr – lav undtagelser for folk, og du er et skub over og vil sandsynligvis blive udnyttet. Jeg forstår.

til at begynde med, lad mig bare sige, at hvis du træner personligt, har du brug for en afbestillingspolitik. Den nøjagtige tidsramme for afbestillingspolitikken er op til dig. Hvis du ikke har en og desuden, hvis du ikke håndhæver den, vil din coachingvirksomhed bløde både penge og din tid.

som nævnt tidligere, jeg får det – især i tilfælde, hvor din klient er syg, har uventede familie/business nødsituationer eller transport spørgsmål.

så her er hvordan jeg håndterede det, hvilket viste sig at være ret effektivt. Før du starter, få klienten til at logge af annulleringspolitikken, så der ikke kan bestrides det. Med hensyn til selve politikken, jeg kan godt lide at have en samtale med potentielle kunder, og det er svært at sige nej til, da det er en tovejsgade. Her er det:

“Hej Bob, min afbestillingspolitik er 12 timers varsel for at undgå at blive opkrævet for sessionen. Imidlertid, denne politik fungerer begge veje, så hvis jeg af en eller anden grund, jeg bliver syg, min bil går i stykker, eller jeg har en anden nødsituation, der kræver, at jeg går glip af vores session, jeg skylder dig en session eller refunderer dig pengene til sessionen. På denne måde er det helt fair for os begge… lyder godt?”

Bemærk, at jeg gav specifikke eksempler på, hvorfor jeg potentielt skulle annullere, da de repræsenterer de mest almindelige årsager og også de mest almindelige annulleringstyper, som klienter ofte føler, at de ikke skal betale for.

nu kan den potentielle kunde selvfølgelig stadig tage problem med dette, men hvis de gør det, betragter det som en velsignelse, da de sandsynligvis ville forårsage problemer ned ad vejen med hensyn til sene aflysninger.

MENTOR

uanset om du har en egentlig mentor eller en gruppe af andre mere erfarne trænere til at stille spørgsmål om, er det vigtigt at have en ressource eller ressourcer, som du har tillid til. For eksempel, uesca coaches kan deltage i vores lukkede Uesca Coaches Facebook-gruppe, hvor de kan stille spørgsmål til vores andre coaches. Vores trænere har fundet dette at være en af de bedste fordele ved uesca certificering, som de har øjeblikkelig adgang til hundredvis af andre trænere.

gå ud over

ønsker at skille sig ud og som resultat erhverve og fastholde flere kunder end den næste coach? Gå ud over, hvad dine kunder forventer af dig. Virkelig omsorg for dine kunder er virkelig den vigtigste metric for coaching succes, da dette vil drive din adfærd med hensyn til at interagere med dem.

Desværre er så meget af kundeservice i disse dage gennemsnitlig til subpar – så meget, at mange af os næsten forventer dette serviceniveau. Som sådan tager det ikke meget at imponere en klient. Når det er sagt, er det chokerende, hvor mange trænere der ikke går ud over, især da det kræver lidt eller ingen indsats.

du er ikke i coachingbranchen, du er i kundeservicebranchen!

mens denne liste kunne fortsætte for evigt, er her en liste over et par ting, du kan gøre, der ikke kræver meget indsats, men vil blive værdsat af dine kunder:

  • Ring / e-mail for at tjekke ind (især efter et løb eller hård træning) for at se, hvordan de laver udenfor for dine normalt planlagte opkaldstider.
  • hvis din klient er fundraising for en velgørende organisation, der er bundet til et løb, de gør, donere.
  • Send en skriftlig tak for at være din klient.
  • hvis du læser en artikel, som du tror, at din klient kan være interesseret i, skal du sende den til dem.
  • hvis din klients løb er i nærheden af dig, og du har tid, skal du overraske dem ved at dukke op og heppe på dem!
  • hvis du kender din klients fødselsdag, send dem en lille gave

mens disse ting skal gøres ud fra at være en god coach, vil du også opdage, at de repræsenterer den billigste form for klientopbevaring og erhvervelse på grund af sandsynlige henvisninger.

arbejde for en organisation

ikke alle trænere arbejder for sig selv. At arbejde for en fitness-eller coachingorganisation har mange fordele-herunder men ikke begrænset til følgende:

  • etableret navn og troværdighed
  • typisk lettere at få klienter end at gå alene
  • potentiale for fordele som sundhedsfordele, 401k, løn osv…
  • intern træning
  • arbejde sammen med andre trænere
  • minimale opstartsomkostninger i modsætning til at hænge ud med dine egne egen rullesten

når det er sagt, er en stor ulempe, at du ikke får beholde alle indtægterne. Så hvis du beslutter dig for at arbejde for en virksomhed, er det vigtigt at afveje alle positive og negative, før du når en beslutning.

IMPOSTER SYNDROME

det er helt normalt ikke at føle sig klar til at trykke på ‘go’ knappen på din coaching virksomhed. Faktisk, til en vis grad, det ville være unormalt ikke at føle sig sådan. Baseret på vores coaches feedback er den primære årsag til at føle denne måde, at de ikke føler, at de ved nok og derfor ikke er kvalificerede til at coache folk. Dette er generisk benævnt, ” Imposter syndrom.”

men hvad jeg fortæller vores trænere er dette…

  • de brugte meget tid på at studere og bestå vores omfattende løbecertificering
  • de stiller spørgsmål inden for vores coaches-gruppe vedrørende områder, De er usikre på
  • de har en masse personlig sportsspecifik erfaring
  • de fortsætter med at lære om sporten og de seneste fund

på grund af dette lod jeg dem vide, at de først og fremmest er klar… og for det andet, selvom der vil være en vær områder, som de er usikre på eller ikke kender, de ved meget mere end den eller de personer, de vil coache.

det er vigtigt at coache på niveau med din viden og erfaring. For eksempel, mens en ny træner kan være i stand til at hjælpe en elite atlet i nogle områder, detaljerne i coaching en elite er anderledes end coaching en novice. Det er ikke en funktion af, at man er ‘sværere’ at træne end en anden, da de begge kræver en vis viden og færdighedsbase. Men hvis de ikke har erfaring med at coache en eliteatlet, er det sandsynligt, at de ikke vil være i stand til at træne dem så effektivt som en person, der regelmæssigt arbejder med denne type atlet.

gratis klienter (aka marsvin)

til en vis grad går dette hånd i hånd med Imposter syndrom. For nye trænere, der ikke føler sig klar til at dykke ind med begge fødder, at arbejde med klienter pro bono er en fantastisk måde at få erfaring og opbygge selvtillid på. Disse kunder kan blive hos dig, selv efter at du begynder at opkræve betaling for dine tjenester. Derudover kan de give dig værdifuld feedback, vidnesbyrd og også tjene som en god henvisningskilde.

resume

så der har du det… vores omfattende guide til at starte en coachingvirksomhed. Som jeg bemærkede i starten, dette er på ingen måde en omfattende guide, men det skal give dig et godt samlet billede af, hvad der kræves for at komme i gang, samt hjælpe dig med at finde ud af, hvilke områder der kræver et dybere dyk i din ende.

ønsker dig alt det bedste i din fremtidige coaching virksomhed!!

Rick Prince er grundlægger af United Endurance Sports Coaching Academy (UESCA), en videnskab/evidensbaseret endurance sports coaching uddannelse selskab, der certificerer løb og triathlon trænere.

for at få en $50 rabat på Running Coach certificering, Klik her!

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.