tolik lidí mluví o Millennials. Mluvit s Mileniály. Ve skutečnosti s námi mluví jen velmi málo. (Bonus tip)

tento článek je určen pro rodiče, pastory, učitele, obchodníky, manažery a vůdce, kteří se chtějí zapojit, motivovat a setkat se s touto generací přesně tam,kde jsou autentickým a smysluplným způsobem.

tento článek je také pro každého začínajícího dospělého, který se cítí znechucený, zmenšený a neviditelný — ať už je to doma, v kostele nebo v kanceláři. (A možná budete chtít tajně nechat tento článek na stole rodiče, manažera nebo pastora, který vám pomáhá cítit se tímto způsobem).

proč jsem ten, kdo to píše?

roky po vysoké škole jsem žil intenzitou, ztrátou a ohromující „co teď?“života ve dvaceti. Proces přechodu twentysomething, které mohu nejlépe popsat jako období rozchodu se sebou samým, vytvořil ve mně vášeň pomáhat vysokoškolským studentům a dvacetiletým naučit se tajemství úspěchu ve dvaceti letech.

od té doby jsem psal o jedinečných problémech, kterým dnes čelí twentysomethings více než 10 let. Běžel jsem AllGroanUp.com téměř čtyři roky píše stovky blogů povzbuzujících a definujících jedinečné boje a problémy specifické pro dvacet let, které četly miliony lidí ve 190 zemích.

rozsáhle jsem zkoumal generační složitosti v organizačním prostředí, zatímco jsem dokončil své mistry v organizačním vedení. Mluvím na univerzitách, neziskové organizace, a podniky o otázkách týkajících se tohoto tématu. Také pracuji individuálně s podniky, kostely, a neziskové organizace na tom, jak se zapojit, udržet, motivovat, a rozvíjet tuto příští generaci. Nakonec jsem napsal jednu nejprodávanější knihu s názvem 101 tajemství pro vaše dvacátníky a další knihu…(o tom více za pár týdnů).

ale co je důležitější než to všechno-poslouchal jsem. Považuji za jedno z mých největších vyznamenání dostávat e-maily každý den od začínajících dospělých, kteří volají o pomoc, rada, a hledají vhled. A slyšel jsem, co říkají.

tak pojďme na to. To, co teď budu psát, není specifické pro tuto generaci, nebo dokonce platí pro celou generaci. Ale pokud hledáte zapojit vysokoškoláka nebo dvacet něco, zde je sedm strategií, o kterých si myslím, že vám budou dobře sloužit.

7 Tipy pro zapojení Millennials

přestaňte na nás odkazovat tolik jako na „Millennials“

pokud uvažujete a odkazujete na vysokoškoláky nebo dvacetiletky ve vaší třídě,kanceláři nebo doma jako Millennials, už začínáte za špatných podmínek.

„Millennials“ je marketingová řeč. Je to štítek s širokým rozsahem, svázaný a roubík s tolika stereotypy, že okamžitě vkládá špatný vkus do úst každého.

vědci řeknou, že tisíciletí jsou ti, kteří se narodili v letech 1980-2000 nebo 1983-2000 nebo 1985-1996, nebo … Bože, kdo ví??

ale obrovské věkové rozmezí a množství změn, ke kterým došlo v tomto časovém období, mě nutí nabídnout mírný guffaw, když se nás snaží spojit dohromady.

Narodil jsem se v roce 1983. Udělal jsem smíšené pásky. Hrál jsem Nintendo (a ne proto, že to bylo ironické). Neměl jsem e-mailový účet, dokud jsem nebyl ve druháku na vysoké škole. Mobil jsem měl až v posledním ročníku vysoké školy. Ano, přesně si pamatuji, kde jsem byl, když se stalo 9/11, ale nemyslím si, že se to stalo kolektivním generačním shromážděním, které vyvolaly události jako Velká hospodářská krize, Pearl Harbor,vietnamská válka, hnutí za občanská práva, Woodstock.

v podstatě obrovské množství a rozsah událostí, technologií a individuálních zkušeností, které formovaly tuto generaci, je příliš mnoho na to, aby obsahovaly nejnovější, kousavý výzkumný článek, který oslovil 1,240 „Millennials“, takže nějak přesně popisuje všech 80 milionů z nás.

takže se zastavte se všemi tisíciletými jazyky. A zastavte se všemi stereotypy. Pokud se chystáte přijít na nás s úhlem „oprávněný, narcistický, a líný“ pak to je vše, co uvidíte.

místo toho, aby se odkazovalo na „ty Mileniály“, zavolejte jim (zde zadejte jejich křestní jména)

. Všechno ostatní druhé.

než vypíšete protokol office. Než požádáte o dobrovolníka, zaregistrujte se, nebo nákup. Než přijdeš dolů se svou agendou. Než si vyložíte „takhle to tady děláme …“ ještě předtím, než se rozdá obávaný sylabus.

stavět.A.Vztah.

trávit čas s námi, než se pokusíte vést nás. Ptát. Poznejte náš příběh a my budeme vnímavěji slyšet a rozumět vašemu.

Podělte se o svůj příběh (chyby a chyby rozhodně zahrnuty)

ať už jste pastor, manažer, prezident nebo rodič, myslím, že byste byli překvapeni, jak vás zajímá dvacet věcí ve vašem životě o váš příběh. A ne opravdu o úspěšných částech.

ne, chtějí slyšet, jak jste to podělali. Jak to, že na to nemáš všechno promyšlené. Jak jste zpochybňovali, báli se a selhali. Chtějí vědět, s čím v současné době zápasíte, a strategie, které používáte k překonání.

věk nadlidského vůdce bez vad je mrtvý.

Twentysomethings nechtějí vůdce, kteří jsou super-lidé, chtějí vůdce, kteří jsou super-lidé.

mít srdce. A naučit se z toho mluvit. (tweet, že)

Twentysomethings chtějí vůdce, kteří mohou přiznat své chyby, požádat o odpuštění, přiznat slabosti, můžete se vám podívat do očí a skutečně s vámi mluvit nad rámec nejnovějších zpráv o stavu a termínů. Nad rámec toho, co váš“ titul “ v práci říká, že si zasloužíte.

víte, skutečný člověk.

Twentysomethings chtějí sledovat skutečné lidi se skutečnými Číňany v jejich brnění, kteří se stále opravdu pohybují vpřed.

chtějí někoho, komu mohou věřit, a jsou to vaše chyby otevřeně sdílené, které se stávají skvělým spojovacím bodem.

zranitelnost vznikne zranitelnost. Vytvořte bezpečný prostor pro svého vysokoškolského studenta nebo twentysomething, abyste se otevřeli o svých četných obavách sdílením několika vlastních.

pokud nemůžete upřímně mluvit o svém vlastním boji, pak twentysomethings, upřímně, nebude poslouchat vaše řešení.

vytvořit komunitu a jasnost (a ano, ne šetřit na pozitivní re-prosazování v procesu)

slyším od bezpočtu twentysomethings po celém světě, kteří se cítí ztraceni, zmatený, bez směru, a ze všeho nejvíc sám. Opakuji, nejběžnější fráze, kterou slyším, je „Cítím se úplně sám.“

pokud se vaše dvacetileté (možná žijící zpět pod střechou) zdá nemotivované, řekl bych, že to nevyplývá z lenosti; pochází z nedostatku účelu a místa. Nevědí, kam jdou nebo jak se tam dostanou, a strach, selhání, a ohromující úzkost je dusí.

můžete jim pomoci vytvořit vizi pro jejich život? Můžete jim pomoci položit důležité otázky? Můžete vytvořit místo, kde se opravdu cítí pochopeni?

můžete vytvořit prostředí, které je plynulé a flexibilní, které je více věnováno konečnému cíli než politikám, postupům a „takto jsme vždy dělali věci.“

jak jsem napsal ve své knize 101 tajemství pro vaše dvacátníky, “ život dvacetiletého je život kočovníka. Zvedl svůj stan a neustále cestuje, aby našel stádo a otestoval půdu, abyste našli správné místo k přistání, správné místo pro volání domů.“

můžete vytvořit místo, které se cítí jako doma? Můžete vytvořit pracovní prostředí, které dává dvacet prostor pro růst, prozkoumat, být slyšen, a vytvořit?

pokud uděláte dvacetiletý pocit, že jsou v cizí zemi, budou pokračovat v cestování. (tweet, že)

pokud uděláte dvacet něco, co se cítí izolovanější, budou hledat nejrychlejší způsob, jak uniknout.

a ano, nechtějí, abyste v tomto procesu zadržovali potvrzení, pokud je autentické. Twentysomethings se snaží zjistit, kdo jsou a kam se hodí, a mohli by od vás opravdu použít nějaké pozitivní potvrzení. Budou lépe reagovat na pozitivní potvrzení než na negativního nebo ponižujícího autoritářského vůdce.

dejte Twentysomethings místo u stolu pro dospělé (a ne obklopit ho s partou bariér a hořících obručí ohně proskočit)

příliš mnoho twentysomethings pocit, že jsou stále sedí u jasně oranžové dětský stůl s použitím plastových sporks, zatímco skuteční dospělí rozhodnout důležité záležitosti.

myslím, že největším strachem dvacítky je bezvýznamnost. Chtějí mít roli v něčem větším než oni sami.

lídři, manažeři, rodiče a pastoři-nechť jsou dvacítky součástí větší diskuse.

buďte dostatečně sebevědomí v tom, kdo jste jako vůdce, abyste přestali minimalizovat, kdo jsou twentysomethings jako následovníci a budoucí vůdci.

určitě twentysomethings nemají zkušenosti, které ostatní dělají, ale to neznamená, že nemohou poskytnout cenné informace na základě svých silných stránek a zkušeností. Vidí problémy z jiné perspektivy, s jinou čočkou.

nechte je slyšet a budou chtít zůstat. Nedávejte dva roky dlouhou překážkovou dráhu před dvacetiletou, aby dokázali svou hodnotu, než budou moci otevřít ústa. Nebo prostě začnou běžet jiný závod.

ale teď vás slyším-dvacetníci v mé kanceláři si myslí, že vědí všechno a nebudou o tom mlčet!

Ano, dvacetiletí ve vaší kanceláři se možná budou muset naučit více taktu, pokory a jak být lepšími posluchači. Ale neměli byste raději zaměstnance, kteří se starají natolik, aby vyjádřili své názory a bojovali za ně, než zaměstnanec, který pro vás opravdu přestal pracovat před pěti lety a nezpůsobil žádné vlnky, protože už dávno přestali skákat do vody?

praxe“ k věci “ komunikace

Moje generace chce, abyste se dostali k věci.

obviňujte to z technologie. Pište o těch ubývajících rozpětí pozornosti.

ale myslím, že je to proto, že jsme vyrostli ve světě, kde jsme se museli naučit být zdatní v mega-messaging-multi-tasking.

tolik titulků. Tolik e-mailů. Tolik blogů a knih. Tolik textů, zpráv, tweetů, co si jen vzpomenete. Když posíláte zprávu twentysomething – ať už pracovní e – mail, text, nebo článek, mentálně to dávají na vrchol své hromady zpráv, aby se snad dostali později. Jako hollywoodský producent s horou skriptů na stole, vaše zpráva by měla být prskající a také bod, pokud doufá, že se zvedne na vrchol.

a psaní podrobného e-mailu není způsob, jak to udělat.

opuštění dlouhé hlasové schránky není způsob, jak to udělat.

mít spoustu setkání s četnými „klíčovými zúčastněnými stranami“, kteří všichni tančí kolem tématu slovní kalistenikou, všichni se snaží navzájem se svou slovní zdatností, není způsob, jak to udělat. (Byl jsem na příliš mnoha těchto schůzkách!)

pro dvacítky je smrt na setkání strašným způsobem smrti.

namalujte větší obrázek (a dejte nám štětec)

ve vaší kanceláři, doma nebo ve třídě namalujte větší obrázek o tom, kam věci směřují, a důležitost různých kroků, Jak se tam dostat. Pak ať si tato generace vezme štětec a představí si, jak by v něm mohla vypadat jejich role.

dejte jim cíle a úkoly umístěné v kontextu většího obrazu. Vyprávějte příběh o tom, kam směřuje vaše organizace, a nechte do ní vstoupit vysokoškoláky a dvacátníky. Nechte je vidět účel, dopad, a důležitost práce, a budete překvapeni vášní a účelem, které dvacet lidí přináší do jejich práce, do vaší církve, a do vašeho domova.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.