az e-kereskedelmi vállalkozáshoz megfelelő teljesítési vállalat kiválasztása megköveteli, hogy gondosan mérlegelje lehetőségeit, és nézzen meg néhány elemzést az online áruházához. Előfordulhat, hogy egyes teljesítési vállalatok nem hajlandók dolgozni azzal a fajta mennyiséggel, amelyet általában végeznek, és egyes teljesítési vállalatok logisztikája egyszerűen nem felel meg a munka mennyiségének vagy az eladott termékeknek. Ha megérti, hogy a teljesítési vállalatok hogyan gondolkodnak, és hogyan befolyásolja a vállalat mérete a választásait és lehetőségeit, akkor jobban megfelel annak, hogy megtalálja a legjobb teljesítési szolgáltató céget az induló vagy növekvő vállalkozásához.

van jó néhány kis-és közepes méretű vállalkozások, hogy a hit oldalunkon minden hónapban. Időnként azon gondolkodnak, vajon elég nagyok-e ahhoz, hogy kihasználják a kiszervezett 3PL szolgáltatásokat. Ezenkívül azon gondolkodnak, vajon megengedhetik-e maguknak, hogy 3PL szolgáltatót használjanak. Úgy gondoljuk, hogy van néhány fontos tényező, amelyet figyelembe kell venni.

 a legjobb megrendelés-teljesítési szolgáltatások kisvállalkozások és startupok számára

a legjobb megrendelés-teljesítési szolgáltatások kisvállalkozások és startupok számára

miért használja a kisvállalkozások teljesítési szolgáltatásait?

egy kicsi, de növekvő vállalat miért utasítaná el a barkácsolás teljesítését? Igazán, csak egy kis tapasztalatra van szükség ahhoz, hogy megértsük, miért. Persze, eleinte olcsóbbnak tűnhet, de ha belemerül a helyzetbe, rájön, hogy hihetetlenül költséges az idő és az erőfeszítés szempontjából, még akkor is, ha a tulajdonos fizetés nélkül végzi a munkát. Végül ezek a vállalatok növekedni fognak arra a pontra, hogy fizetniük kell egy alkalmazottnak, hogy ne tegyen semmit, csak a szállítást. Ezt a pénzt jobban el lehet költeni egy teljesítési társaságnál. Lehet, hogy ez nem ilyen egyszerű.

sok teljesítési vállalat fél a startupoktól

bár a teljesítési társasággal való együttműködés lehet a legjobb módja annak, hogy pénzt költsön, miközben jobb ügyfél—elégedettséget, időmegtakarítást és egyéb előnyöket biztosít, megtanulhatja—a bánatára -, hogy ez nem olyan egyszerű, mint a partner kiválasztása és az üzlet tintája. Valójában a legtöbb teljesítési vállalat kihívást jelent az induló vállalkozásokkal való együttműködésben. Egyes esetekben az új üzlet mindössze két éven belül kudarcot vallott. A kihívás a csővezeték kitöltése lesz-állandóan új vállalkozásokat találni, amelyekkel dolgozni lehet, mert sokuk néhány éven belül nem létezik.

ezenkívül jó néhány teljesítési vállalat nem fog működni az induló vállalkozásokkal, vagy nagyon komoly fenntartásai vannak egy ilyen partnerséggel kapcsolatban. Ezek a fenntartások általában arra a tényre összpontosítanak, hogy az induló vállalkozások általában a legtöbb időt veszik igénybe az összes potenciális ügyfél közül. Ez vonatkozik arra az időre, amely a vállalat felállításához szükséges, mivel nem rendelkeznek tapasztalattal és korlátozott információkkal, valamint arra az időre, amely a kérdések megválaszolásához és a kezek fogásához szükséges a telepítési folyamat során.

tovább bonyolítja a helyzetet az a tény, hogy a legtöbb startupnak nincs sok finanszírozási módja, mert jelenleg kevés vagy egyáltalán nincs megrendelésük. Ez azt jelenti, hogy a teljesítési központ nem fog sok (vagy bármilyen) nyereséget elérni a számlán. A teljesítés egy nagy volumenű, alacsony profitú üzlet, és a teljesítési vállalatoknak okos döntéseket kell hozniuk, amikor az általuk vállalt ügyfelekről van szó annak biztosítása érdekében, hogy 1) rendelkezzenek olyan termékkel, amely a kereslet jelenlegi, 2) a pénzügyek értékes partnernek kell lenniük, és 3) eladhatják a szükséges mennyiséget, hogy segítsék a teljesítési társaságot a jövedelmezőség fenntartásában.

hány vállalat keres kisvállalkozások teljesítését & hány 3PL szakosodott alacsonyabb volumenű tranzakciókra?

gyakran, mint vezető generációs vállalat a raktározási és teljesítési résen belül, a potenciális raktározási gyártók vagy a jelenlegi ügyfelek megkérdezik, hogy hány “nagy léptékű” lehetőséget látunk rendszeresen. És mivel az utóbbi időben még több ilyen kérést kaptunk, mint általában, úgy döntöttünk, hogy elemezzük az elmúlt néhány év adatait, hogy meghatározzuk, hány leadet állítunk elő, amelyek nagyobb volumennek minősülnek, szemben a kisebb és közepes méretű ügyletekkel. Az eredmények egyértelműen betekintést nyújtottak a raktározási és teljesítési szolgáltatások teljes online marketing szegmensébe.

rendszerünkben a raktározási és teljesítési leadeket a havonta feldolgozott megrendelések száma alapján osztályozzuk, ami úgy éreztük, hogy meglehetősen jó mérce lenne ehhez a tanulmányhoz. Rendszerünkben az ólommennyiségeket a következő havi volumenszintekbe soroljuk: havonta kevesebb, mint 200 megrendelés, havonta 200-499 megrendelés, havonta 500-999 megrendelés és havonta 1000+ megrendelés. A havi megrendelések száma közvetlenül a kilátásból származik. A legtöbb esetben nagyon pontosak. Fontos megjegyezni, hogy más esetekben a kilátások által megadott adatok eltérhetnek a tényleges adatoktól. Például az újabb vállalatok nagyobb volumenre számíthatnak, mint amennyit ténylegesen el lehet érni. Hasonlóképpen, egyes vállalatokról ismert, hogy alábecsülik a megrendelések iránti keresletet, és a tényleges mennyiségek magasabbak a vártnál.

az elmúlt néhány év adatainak áttekintése után azt találtuk, hogy 90.Az összes generált lead 38% – ának havi rendelési volumene kevesebb, mint 500 megrendelés volt havonta – más szóval, a kisvállalkozások teljesítését szolgáló szolgáltatásokat kereső vállalatok. Az érme másik oldalán az összes generált lead 9,62% – ának havi rendelési volumene meghaladta a havi 500 megrendelést.

az eredmények azt mutatják, hogy a legtöbb lead kisebb volumenű lehetőségek – és ezek az eredmények is erősen korreláltak az eredményeket más B2B fülkékben. Más szóval, a raktározástól és a teljesítéstől a call centerig és a keresőoptimalizálásig terjedő területeken a legtöbb online lead, amit létrehoztunk, a kis-és középvállalati szegmensbe esik. De miért, kérdezhetnéd? Úgy gondoljuk (nem annyira tudományosan), hogy a kisebb ügyletek aránya az Egyesült Államokon belüli kisvállalkozások nagyobb százalékának köszönhető. Az Egyesült Államok népszámlálási adatai szerint az összes amerikai munkáltató cég 99,7% – a kisvállalkozás (kevesebb mint 500 alkalmazott). A számok nagyjából magukért beszélnek.

ha olyan sok kisvállalkozásnak van szüksége teljesítési szolgáltatásokra, akkor van-e sok teljesítési szolgáltató, amely kis mennyiségekkel segít? Sajnos a válasz hangos nem!

Small Business Fulfillment Services Companies – a minimumok és a mennyiségi követelmények megértése

a teljesítési vállalat szerepe a készlet tárolása, a megrendelések előkészítése és az ügyfelek számára történő szállítása. Ezt a szolgáltatást számos, az Önéhez hasonló online vállalkozásnak nyújtják, és tudniuk kell, mit várhatnak el ügyfeleiktől, hogy ennek megfelelően tervezhessenek. Ez az oka annak, hogy a legtöbb teljesítési vállalat korlátokat szab. A teljesítési vállalatok által meghatározott maximális és minimális korlátok lehetővé teszik számukra, hogy kitalálják a számukra megfelelő árképzési struktúrát.

néhány teljesítési vállalat az e-kereskedelmi áruházakkal való együttműködésre szakosodott, amelyek általában kis mennyiségű megrendelést generálnak. Ezek a szolgáltatások nagyszámú ügyféllel működnek, és megfizethető árakat kínálnak az ilyen típusú online áruházak számára.

ugyanakkor a legtöbb teljesítési vállalat közepes és nagy e-kereskedelmi vállalkozásokkal dolgozik. Ez azt jelenti, hogy egy viszonylag alacsony számú megrendelést generáló online áruház valószínűleg nem érdekli az ilyen típusú teljesítési szolgáltatást, vagy hogy nem tudnak versenyképes árakat kínálni.

még akkor is, ha egy teljesítési szolgáltató vállalat kisebb vagy induló volumenekkel dolgozik, a legtöbbjüknek “minimuma” van ahhoz, hogy üzleti tevékenységet folytasson veled. A minimumok általában a következő kategóriák egyikébe tartoznak:

  • minimális megrendelések havonta (pl. 200 megrendelések havonta)
  • minimális havi kiadások (pl. $500 teljesítési díjak havonta – ha a számla nem éri el a $500, akkor is díjat a $ 500 minimum
  • minimális raklapok száma havonta (különösen a “raktározás” projektek, minimális számú raklap lehet szükség)
  • követelmények néha formájában csak dolgozik a hosszú távú projektek, ebben az esetben nem fog segíteni, ha ez egy egyszeri projekt
  • alkalmanként, a vállalatok lemond a minimum egy bizonyos számú hónap annak érdekében, hogy segítse a start-up “szálljon le a földre”, és elérjék a minimális szintet

tartsa szem előtt tartva, hogy ha valóban “készpénz pántos”, akkor lehet, hogy tartsa ki a kiszervezés, amíg van megfelelő alapok. Továbbá, ha a szállítás az Ön vállalkozásának alapvető funkciója (például néhány éppen időben gyártó vállalat), akkor a kiszervezés nem biztos, hogy a legjobb megoldás. Ellenkező esetben leggyakrabban az idő “felszabadítása” lehetővé teszi, hogy a vállalat számára kritikusabb feladatokra összpontosítson, amelyek értéket hoznak és növelik az értékesítést.

miért mítosz az optimális rendelési mennyiség?

minden bizonnyal igaz, hogy a hatékonyság akkor érhető el, ha a rendelési mennyiség növekszik, de teljesen valótlan, hogy a kisebb vállalkozásoknak nem szabad kiszervezniük, hacsak nem érnek el egy bizonyos rendelési mennyiséget. Először is, fontolja meg azt a helyzetet, amikor egy kisvállalkozás inkább “stratégiailag” gondolkodik, belső erőfeszítéseinek nagy részét a növekedésre összpontosítja, ahelyett, hogy a terméket egy dobozba helyezné, és egy címkét csapna rá. Nem azért, hogy minimalizáljuk a logisztikai folyamat fontosságát, mivel ez rendkívül fontos, de a növekedés uralkodik egy vállalkozásban. A legtöbb esetben, ha nem növekszik az értékesítés, akkor valószínűleg csökken. Különösen a kisebb vagy induló vállalkozások esetében ugyanolyan könnyen lehet érvelni, hogy a növekedésre és a marketingre való borotvaéles összpontosítás elengedhetetlen a siker és az üzlet hosszú élettartama szempontjából. Másodszor, rengeteg más eset van, amikor egy kisebb vagy induló vállalkozás számára történő kiszervezésnek van értelme, például olyan nemzetközi vállalatok, amelyek fizikai művelet megnyitása nélkül szeretnék bővíteni jelenlétüket az Egyesült Államokban, a teljesítés közelebb helyezése a gyártóhoz vagy a szállítóhoz vagy az ügyfélkörhöz, vagy rengeteg más jogos ok.

a hely befolyásolja az induló teljesítési lehetőségeket

honnan származik a készlet, és hová kerül a legtöbb megrendelés? Ha a készlet nagy része a tengerentúlról származik, egy fő csomópont közelében található raktárnak sok értelme lenne – gondoljon Kaliforniára vagy New Jersey-re. Másrészt, ha többnyire helyben gyártott termékeket árul, akkor értelmesebb lenne egy olyan raktár, amely olyan államban található, ahol nagyszámú megrendelés keletkezik, vagy ahol a megrendelések könnyen szállíthatók az ország egész területén megfizethető áron.

lenne értelme tárolni a leltárt különböző raktárakban? Az egész országban található raktárak hálózatának használata akkor van értelme, ha megfizethető szállítási költségeket és rövid szállítási időket szeretne kínálni. Néhány teljesítési vállalat segíthet abban, hogy ilyen típusú szolgáltatást nyújtson ügyfeleinek a raktárhálózatuknak köszönhetően, amennyiben elegendő mennyiséget generál ahhoz, hogy ennek a megoldásnak értelme legyen.

tárolási követelmények és az indítási teljesítés egyéb speciális igényei

függetlenül attól, hogy mennyi munkával dolgozik, a nagy termékekkel, például bútorokkal való munka nagyon különbözik a kisebb cikkek eladásától. Nagyon különböző tárolási és logisztikai követelmények vannak, és olyan teljesítési szolgáltatásra van szüksége, amely képes kezelni az eladott termékek típusát, hogy optimális élményt garantáljon ügyfelei számára.

egyedi kihívások vannak a nagy vagy nehéz termékek esetében. Ezeket az elemeket biztonságos módon kell tárolni, különös figyelmet kell fordítani a károk elkerülésére, és megfizethető szállítási és szállítási megoldásokat kell találnia. Ott van még a kérdés a tárhely, mivel a nagy tételek nyilvánvalóan több helyet, és akkor is szükség lehet a hosszú távú tárolás termékek eladni lassabb ütemben.

a kisebb termékek értékesítése teljesen más kihívásokkal jár, mint például ezeknek a tételeknek a tárolása anélkül, hogy károsítanák őket, vagy bármit elveszítenének, és a megrendelések előkészítésének hatékony módja.

induló teljesítés-egyéb tényezők, amelyeket figyelembe kell venni a teljesítési lehetőségek kiválasztásakor

az eladott cikkek típusától függően más speciális követelményeket is figyelembe kell venni. A törékeny vagy romlandó termékek további gondot igényelnek a tároláshoz, és az olyan termékek értékesítése, mint a ruhák, azt jelenti, hogy ki kell választania egy olyan teljesítési szolgáltatást, amely hatékony módszert hozott létre a megrendelések elkészítésére anélkül, hogy rossz méretet vagy színt küldene.

hasznos tippekért olvassa el az erőforrásunkat arról, hogy mit kell keresni, ha teljesítési szolgáltatót keres.

azt is meg kell kérdeznie magától, hogy milyen gyorsan tervezi a növekedést, és válasszon egy olyan teljesítési szolgáltatást, amely veled együtt növekedhet, mivel egy másik megoldásra való áttérés költséges lehet. A teljesítési szolgáltatás kiválasztása összetett folyamat, és ez a döntés nagyon fontos, mivel hatással lesz a haszonkulcsra, valamint arra a tapasztalatra, amelyet az ügyfelek elvárhatnak, amikor megrendelnek tőled. Vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy többet tudjon meg arról, hogyan előszűrjük a raktárakat, és hogyan segíthetünk megtalálni a megfelelő teljesítési szolgáltatást.

tehát léteznek Start-up barátságos teljesítési vállalatok?

a jó hír az induló vagy növekvő vállalatok számára, hogy van néhány nagyszerű lehetőség a teljesítés kiszervezésére olyan vállalatoknál, amelyek kedvező szolgáltatást és feltételeket biztosítanak a teljesítési projekt típusához. Ezek a vállalatok az épületrendszerekre, folyamatokra, technológiára és emberekre összpontosítottak, hogy költséghatékony és rugalmas megoldást kínálhassanak. Valójában, ha helyesen hajtják végre, ezek a vállalatok képesek diverzifikált ügyfélportfóliót létrehozni, amely összességében nagy mennyiségben szállít, egyedi megoldást hozva létre, amely egészében hasonló módon működik, mint egy teljesítési vállalat, amelynek kisebb részhalmaza van nagyobb volumenű ügyfelek. A másik előny, amit látunk, hogy gyakran ezek a kisebb és induló vállalkozások jelentősen növekednek, nagyobb volumenű feladóvá válnak.

a megfelelő típusú teljesítési Társaság előnyöket kínál a kisebb vállalkozások számára

végső soron a kisebb volumenű ügyfelek szállítására szakosodott teljesítési társaság használatának előnye bőséges. Először is, az ilyen típusú vállalatok általában rugalmasabbak – általában maguk a kisebb vállalkozások, 1-2 regionális helyszínnel, folyamatokkal és eljárásokkal, de nem túl magas bürokráciával, amelyet át kell szitálni. Például a nagyobb vállalatok megkövetelhetik, hogy a megrendeléseket bizonyos módon, eltérés nélkül és saját csomagolásukban szállítsák ki, míg a kisvállalkozások teljesítésével foglalkozó vállalatok nagyobb rugalmasságot kínálnak a megrendelés és a csomagolási élmény testreszabásához. Végül is megértik, hogy kreatív módszereket kell találnia az ügyletek megnyerésére, így rugalmasak ezeknek az igényeknek a kielégítésére. Másodszor, a kisebb volumenű, barátságos teljesítésű vállalatok kedvezőbb feltételekkel rendelkeznek, általában havi minimumok nélkül, mivel az összes megrendelés összesített mennyiségére számítanak, és tudják, hogy minden fillér számít az induló és növekvő cégeknek. Harmadszor, a kisebb vállalatoknál gyakran dinamikusabb és személyesebb kapcsolatokat lehet kovácsolni, mivel valószínűleg képes lesz kapcsolatba lépni a felső szintű menedzsmenttel, és nem lesz annyira “szám”.”

mindent összevetve fontos tudni, hogy van lehetősége induló vagy növekvő vállalkozásként. Bár vannak olyan cikkek, amelyek azt állítják, hogy korai szakaszban nem szabad elkezdeni a kiszervezést, ez számos esetben nem lehet távolabb az igazságtól. Összpontosítva a cég, amely előírja, hogy az adott helyzetben, akkor van lehetőség, hogy tehermentesíteni ezt a fontos szempontot, hogy egy szakmai szervezet, úgy, hogy más üzleti területeken is kap a figyelmet, hogy szükség van a sikerhez, mint egy üzleti egészére.

mikor van a legjobb idő az induló vállalkozások számára, hogy kapcsolatba lépjenek a teljesítési vállalatokkal az élő árajánlatokért?

van egy “megfelelő” idő, hogy elkezdjünk kapcsolatba lépni a teljesítési vállalatokkal, és végső kiválasztást végezzünk. Ha a folyamat túl korai szakaszában lép kapcsolatba velük, akkor a legtöbb vállalat valószínűleg nem válaszol Önnek, de nem is a lehető legjobb árakat nyújtja. Valójában, a teljesítési házaim addig nem veszik komolyan a cégét, amíg:

  • termékeket rendelt
  • tudja az érkezés dátumát és a megrendelt mennyiségeket
  • legalább van egy alapszintű weboldala, hogy láthassák, hogy halad előre
  • határozott cégnevet és vállalati szervezetet hozott létre (ez különösen fontos az amerikai teljesítési szolgáltatásokat kereső nemzetközi vállalatok számára)
  • kitalálta, melyik hely a legmegfelelőbb a teljesítési igények

ha nem egészen ezeket az elemeket “ellenőrizte”, akkor a legjobb, ha időt tölt az üzleti terv véglegesítésével költségvetés és pénzügyi előrejelzés készítése. Még egy oldalt is létrehoztunk, amely elmagyarázza az összes teljesítési költséget és az árakat.

végső döntés meghozatala a kisvállalkozásokról és a Startup 3PL szolgáltatásokról

csak azért, mert egy kis céget vezetsz, nem jelenti azt, hogy nem szabad nagyot menni. Egy kisvállalkozás, amely egy 3PL céggel szerződik, hozzáférést kap olyan nagyszabású erőforrásokhoz, amelyeket önmagában nem tud könnyen megszerezni. De vannak olyan esetek, amikor nem szabad teljesítési központot használni.

Az egyszeri Outsourcing nem lehet A Legjobb-Ön súlyosan korlátozott a Cash Flow?

teljes mértékben megértjük, hogy vannak olyan esetek, amikor egyszerűen nincs elegendő finanszírozás az üzletben ahhoz, hogy akár egy szolgáltatónak is fizessen a munkájáért. Ezek azok a ritka esetek, amikor a vállalatok szó szerint hónapról hónapra élnek, és nincs készpénzük a bankban, hogy fizessenek egy 3PL céget. Ha ez a helyzet, akkor lehet, hogy van értelme, hogy egy pénzügyi pont, ahol te képes megfelelni a pénzügyi képes fizetni.

a legtöbb esetben megengedheti magának, hogy ne használja a 3PL szolgáltatásokat?

ha nem szó szerint “elfogyott a pénz”, akkor hajlamosak vagyunk azzal érvelni, hogy talán nem engedheti meg magának, hogy ne használja a 3PL szolgáltatásokat. Ezért hisszük ezt olyan erősen.

  • kivéve, ha a hajózás a te dolgod, ez nem a legfontosabb dolog, hogy kell vesz fel az értékes időt
  • minden perc töltött hajózás helyett más fontosabb funkciók Elveszett lendület
  • értékesítés és marketing, különösen ezekben a nehéz időkben, az éltető eleme a kisvállalkozás

ha, mint a menedzser vagy a tulajdonos, te ki a szállítási termék, ez hihetetlenül értékes idő, amelyet nem fordítanak az üzlet előrehaladására. A szállítás az üzlet része, amelyet alacsonyabb szintű munkavállalóval lehet befejezni. És ha nem töltesz időt a szállítással, akkor sokkal fontosabb dolgokra tudsz összpontosítani. Tudod, mit mondanak az eladásokról…ha vállalkozása nem növekszik, akkor csökken. Ez nem is lehetne igazabb, amikor a kisvállalkozásokról van szó. A siker érdekében hatalmas figyelmet kell fordítania vállalkozásának növekedésére. A könnyen kiszervezhető feladatok elvégzésével töltött idő értékes időpocsékolás, ezért hatalmas alternatív költség.

használjon annyit vagy keveset, amennyire szüksége van

a kiszervezett 3PL használata lehetővé teszi, hogy annyi vagy kevés erőforrást használjon, amennyire szüksége van. A kihívás számukra, hogy szükség esetén növeljék a helyet, vagy további személyzetet vegyenek fel. Hasonlóképpen, lassabb időkben kötelesek elengedni a személyzetet, vagy újra tárgyalni a bérleti szerződéseket. A kiszervezéssel nem kell ezekre a kérdésekre gondolni. A kisvállalkozások tulajdonosai számára a készpénz a király. A kiszervezett 3PL lehetővé teszi, hogy több készpénzt tartson fenn – és gyakran lehetővé teszik a havi kifizetéseket, ami tovább segíti a cash flow-t.

a saját költsége magasabb lehet

a raktárak, a személyzet és az információs rendszerek üzembe helyezése jelentős beruházást igényel. A legtöbb kisvállalkozás nem engedheti meg magának mindezt. A 3PL cégek mindezt megtehetik az Ön számára. És mivel képesek elosztani a költségeket az összes ügyfelük között, általában sok időmegtakarítást és költségelőnyöket kínálnak az Ön vállalkozásának.

Outsourcing Small Business teljesítés biztosítja a jobb ügyfélszolgálat

egy 3PL cég, amely jó technológia helyett azt jelenti, hogy az ügyfelek kap a termékek! A helyi raktárak használatával az ügyfelek gyorsabban kapják meg termékeiket. És a 3PL vállalatok általában támogató személyzettel rendelkeznek, akik nem csak válaszolhatnak a kérdéseire, hanem ügyfélszolgálati támogatást is nyújtanak ügyfeleinek.

keresse meg a megfelelő típusú 3PL céget az induláshoz

de ne feledje, hogy nem minden 3PL vállalat szakosodott az induló és kisebb vállalatok segítésében. Ügyeljen arra, hogy az ilyen típusú fókuszú 3PL-eket keresse, mivel sokan inkább a megalapozottabb cégekkel dolgoznak. Szánjon időt a különböző 3PL vállalatok felfedezésére, és nézze meg, milyen Költségmegtakarításokat tudnak átadni Önnek.

hogyan találja meg a megfelelő teljesítési céget?

a megfelelő cég megtalálása a lehető legtöbb információval kezdődik. Ne feledje, hogy a teljesítési vállalat ugyanolyan szigorúan szűri Önt, mint te. Olyan illeszkedést szeretne találni, amely mindkét partner számára működik. A teljesítési vállalatnak olyan partnerre van szüksége, amely pénzügyileg stabil, olyan termékekkel rendelkezik, amelyek keresettek, és néhány évnél hosszabb ideig lesznek jelen. Olyan partnerre van szüksége, amely rugalmas megoldásokat kínál a kisvállalkozások és az induló vállalkozások néha kaotikus igényeihez igazítva, és amely jobb árakat kínál, mint amit egy általános teljesítési vállalat képes biztosítani.

amikor elkezdi megvitatni a partnerségeket a potenciális vállalatokkal, meg kell győződnie arról, hogy meg tudja-e adni nekik azokat a dolgokat, amelyeket látniuk kell. Ezek közé tartozik az a tény, hogy üzleti vállalkozás vagy cégnévvel, irodai telefonnal, üzleti e-mail címmel és legalább egy alapvető weboldallal a hiteledhez (ez különösen igaz, ha e-kereskedelmi vállalat vagy). Azt is szeretné, hogy egy ötlet a kötet akkor küld a termék/készlet, valamint mikor érkezik.

végül tisztában kell lennie a termékei esetleges követelményeivel, beleértve a hőmérséklet-szabályozást, a törékenységet/a speciális csomagolást stb. Ha lehetséges, ossza meg hivatalos üzleti tervét azzal a céggel, amellyel partneri kapcsolatban áll, mivel ez bizonyíthatja, hogy nemcsak kutatást végzett, hanem elkötelezett a hosszú távú siker mellett is.

a teljesítési társaság tekintetében a legtöbb esetben egy helymeghatározó szolgáltatót kell keresnie, mivel a több helymeghatározó szolgáltatók általában drágábbak. Olyan cégeket is meg kell keresnie, amelyek azt mondják, hogy “startup-barát”, és alacsony vagy nincs minimális követelményük. Természetesen versenyképes árazást és rugalmasságot szeretne látni abban a tekintetben, hogy mennyire egyedi lehet A teljesítés a saját logójával, csomagolásával és hasonlókkal. Hasznos lehet egy olyan céggel való partneri kapcsolat is, amely elkötelezett szolgáltatási képviselőt biztosít Önnek a kérdések megválaszolásához, valamint egy vállalkozói szellemmel alapított társaság, amely segíthet a saját vállalkozásának felépítésében.

végső soron a teljesítési társasággal való együttműködés nem csak lehetséges, hanem kiváló ötlet a kisvállalkozások és a startup tulajdonosok számára, akik jobb hatékonyságot, időmegtakarítást és előnyöket keresnek egy olyan szakértővel, aki képes kezelni az összes teljesítési igényüket.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.